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房产行业分享模式
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房产行业分享（模式1）
房产行业趋势分析
房产行业的政策
房企改变
通联的房产行业
通联的房产行业（数据分析）
深分的房产行业（数据分析）
XX的房产市场分析
XX房产政策
总部属于XX的房企清单
分类分析（以销售额分类）
5000亿以上，已合作或已信息化，切入点少
1000亿~3000亿，逐个分析（以未建立合作或合作的基础支***）
主要分析财政状况
信息化程度
其他板块
敲门工具及方法
内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 收银
第二类客户（主营商业）：未统一收银、需求数据进行数据分析
B端缴费模式/分布式收银/支付中台
第三类客户（ISV）：已与房企有深度合作，但是盈利模式乏力，需要创新增加新的盈利点。
以明源举例，其ERP现在的盈利点就是二次开发，但是其最赚钱的是云客和云链
支付中台/案场收银SaaS
房产客户的价值
房产销售客户的切入，逐步环绕其整体集团，如切入物业、商业、酒店等，可以不断的创造其价值。
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