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人力资源管理工具——绩效考核
部门绩效考核表模板(基于KPI,以月度为例)
说明:该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核,主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分,其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考,企业可根据实际需要进行一些调整,但是整体框架应该予以完整的保留,确保考核的常规性、系统性与科学性。
部门
部门责任人
考评期
第____月份
KPI指标( %)
序号
常规KPI指标( %)
指标类别
指标说明
本月目标值
累计目标达成比率
权重
本月达成情况
达成情况评价
实际完成值
实际完成比率(%)
自我描述
自评得分
考核分数
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考评得分
合计
等级
部门负责人:
考评部门:
总经理:
KPI完成: 分
A、优秀 B、良好 C、合格 D、需要改进 E、不合格
管理改进: 分
加减分项: 分
注:
1.?管理要项是针对目前没有办法用单一KPI指标进行表示或比较综合很难用单一KPI指标表示,但又必须考核的关键管理职能和活动而设立的指标。管理要项是KPI指标的补充。
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