首页 →文档下载

以下为《对绩效考核流程的个人建议和想法》的无排版文字预览，完整内容请下载

对绩效考核流程的个人建议和想法：

一、品行考核：考核内容可加入部门领***领导的意见；

二、考核考核：主要是对工作的态度***领导交代的任务的完成程度，建议把对客户的投诉的及应急处理方式归纳到能力考核上面；

三、能力考核：1、专业知识的考核；2、对工作的处理方式和完成程度；3、对突发事件的应急反应和处理方式和结果 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 度考核和年终考核，由公司总经理，部门领导、各部门领导和分管领导的意见组成（总分10分，总经理5分，部门领导3分，各部门领导和分管领导2分）；

绩效考核结果实施：

1、培训由部门自行安排可根据市场情况及反馈及时安排部门员工培训；

2、绩效考核完成9-10分的***可考虑升职加薪，反之在5分以***可考虑降职降薪；

[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]请点击下方选择您需要的文档下载。

1. 机动车检测机构绩效考核方案
2. 公司年终奖金分配方案
3. 适合中小型酒店的绩效考核方案酒店绩效考核方案
4. 某医院绩效考核及分配方案
5. 4课程标准模板.7修
6. 县委第四综合考核组 理论学习、意识形态工作责任制考核报告模版(1)
7. 教育集团绩效考核实施办法
8. 关于印发《XX县教师师德考核方案（试行）》通知
9. 公司年终奖考核分配方案
10. 360度绩效考核方案
11. 设计部岗位职责
12. 【制度】PBC绩效管理制度
13. 番卫〔〕56号 ***关于做好-周期医师定期考核工作的通知
14. 线上有约同助力，家校共育促提升在履职尽责绩效考核工作会上的讲话
15. 【绩效工具】公司实用性各种绩效图表汇总（149页doc）
16. 个性化线上培训sop
17. 考核方案
18. 应急预案体系建设情况调查表(1)
19. 公司年度教育培训部薪酬与绩效考核方案
20. 生产车间员工绩效考核管理办法

以上为《对绩效考核流程的个人建议和想法》的无排版文字预览，完整内容请下载

对绩效考核流程的个人建议和想法由用户“li5412129”分享发布，转载请注明出处 回顶部 | 首页 | 电脑版 | 举报反馈 更新时间2021-04-06 09:25:05