“三重一大”决策范围目录文档
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XX公司“三重一大”决策范围目录
事项
分类
决策事项
具体内容
对策主体
备注
重大
决策
事项
执行上级政策的重大举措
贯彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规和上级重要决定的重大措施。
党总支会党政联席会
重大战略决策事项
公司的发展方向、经营方针、发展战略、中长期发展规划及实施方案等。
党总支会、党政联席会
重大经营管理事项
(1)年度财务预算，年度财务决算。 (2)资本预算。(3)经营计划。(4)年度固定资产修理建议计划。(5)内部管理机构设置、机构调整、人员编制及科队级干部配置方案。(6)修订基本管理制度。(7)业绩考核。(8)公司年度工作报告。(9)公司重大改革方案。(10)***安全稳定的重大问题；构成所规定的等级安全质量责任事故的责任追究。(11)对公司经营产生影响的诉讼。
党总支会、党政联会
事关职工利益的重大问题
(1)人员分流安置方案。
(2)薪酬调整方案。
(3)劳动安全卫生和劳动保护措施。
(4)有关职工生活福利方面超出相应规定的事项。
党总支会、
党政
联席会
党建和思想政治工作
(1)党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设中的重要决定和重要部署等。(2)思想政治工作、 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 下（含300万元）的，***行使建设单位管理职责的，涉及工程建设项目、设备购置、设备更新、设备改造、信息化建设等资产投资项目工可研、招标等实施情况。
公司年度固定资产维大修建议计划。
10万元以上500万元以下（含500万元）的，***行使建设单位管理职责的固定资产修理项目实施（包括建筑设施修理、设备维修）。
计划外固定资产投资和维大修计划调整建议。
物资采购
单项合同金额超过30万元（含30万元）或年计划采购量（针对同一供应商）累计超过100万元（含100万元）的物资采购项目（包括材料、配件等）。
招投标活动
***规定的招标范围和规模标准，因特殊原因***招标活动管理规定执行的项目。
其他类
其他重大项目。
大额
度资
金某某
作事
项
年度预算内大额度资金调动和使用
包括固定资产投资、大宗物资及大宗服务项目采购涉及的资金等。
党总支会、党政
联席会
超预算、预算外的资金调动和使用
包括财务预算中未列出具体项目或不可预见的临时性特殊支出、大额度机动资金等。
其他类
公司其他大额度资金的调动和使用事项。
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- 中学安全党政同责-一岗双责-失职追究责任制
- 公司员工持股计划管理办法
- 同飞科技大***发展历3333
- 2018***报告
- 公司项目创业计划书
- ***-员工手册
- ***党政联席会会议制度及议事规则
- 19-软件***薪酬制度
- 创业计划书格式
- （1.5）公司党支部书记、董事长述职报告
- 公司员工手册2017
- 关于“三重一大”事项集体决策制度的实施细则
- 公司全员员工战役一线
- 公司培训计划表
- 党总支ECO（生态）支部工作法
- 公司员工劳动保障管理制度
- ***-健康食品包装设计调研方案
- 投资风险评估
- 员工满意度调研结构化访谈
- ***“三重一大”决策制度实施细则
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