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同飞科技大事件
2001年3月XX市同飞***成立,主营:DIY电脑零售和周边产品。
2002年6月成立万通分部,经营模式转型为DIY电脑零部件、网络产品渠道批发。
2004年4月成立了汇源分部,员工总数突破100人。
2007年7月公司总部拆迁原因搬到汇源店,公司字号正式更名为:*_**。签约DELL(戴尔)电脑全系列产品,同时增设电商部。
2011年初成立笔记本与数码产品大卖场。
2013年为XX及周边县市三百多家网吧改造升级网咖。
2015年由从前的B2C逐渐转型为B2B,参与政企信息化产品大项目采购业务。
2018年为*_**开发了“智慧督察”和*_**的“综合服务管理平台”两套软件管理系统。
201 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 、智能办公网、校园网、综合布线网,网络安全产品的技术服务;网络工程的设计、施工与维护。
***的目前现状,做以下分析:
公司层级架构不成体系
结合我们的实际情况,逐渐把团队的层级架构完善,尽量做到专人专岗、专事专人。用专业的人才做专业的事,会起到事半功倍的效果。
古人有云:欲治兵者,必先选将。
团建薄弱
中国不缺少雄才韬略的管理者,缺少的是不折不扣的执行者。可见,执行力***来讲是多么重要的一个管理环节。
三、没有健全的规章制度
因为***的发展历程、企业文化不同,所以规章制度的制定可以借鉴***成功经验不能完全照搬。实施一个新的规章制度,建议用循环渐进“形式化、行事化、习惯化”三步走推进。
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