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员工满意度调研结构化访谈
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员工满意度调研结构化访谈
一、试运营以来，您***的运营方向、管理思路等方面是否有所调整？你对这些调整如何看？
二、对您的发展而言，您认为您所在的企业是一个什么样的发展平台？
引导：适合长期发展，具有广阔发展前景？只是跳板，不适合长期发展？没有发展。
三、您认为目前企业工作流程是否有需要调整的地方？
引导：执行缺乏监控？职责分工有分叉、遗漏？多头控制，同一事情有多方决策？流程指向不明，不知道下一步要做什么？
四、在最不满意的 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 人能否充分听取员工的意见和建议，定期或不定期与基层员工进行跨层级沟通，落实工作？
七、您认为目***负责人是否致力于切实解决企业具体的问题和困难，不做表面文章、不搞形式主义？
八、您认为目***负责人曾经说过的事情、重大项目、战略举措都已经按预定目标不折不扣地完成，取得理想结果？
九、您认为目***负责人是否有强烈愿望和坚定决心带领企业成就一番事业，使团队成员认同企业目标并深受鼓舞？
十、***或集团提一些建议或意见。
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