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工程部需要上会的工作清单
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工程部初拟需要上会的工作清单
集团管理范围内的项目定标：先上总经理办公会后报党委会然后报集团。
主体施工合同的签订：报党委会决策。
主设备合同的签订：报党委会决策。
主体工程勘察设计合同签订：报党委会决策。
超过1亿元的合同或 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 策。
200万以上的设计变更：报党委会决策。（50-200万报总办会通过）
200万以上的合同变更：报党委会决策。（50-200万报总办会通过）
涉及50万以上的征地、拆迁、补偿专项费用。
主体开工决策备案：报党委会决策。
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