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阿克提其幼儿园中长期教师培养
计划
为了进一步提高我园的师资水平,形成结构清晰的教师梯队,全面提升教师队伍的专业水平,促进园所可持续发展,依据本园三年发展规划,特制定我园教师队伍建设计划。
一、幼儿园现状分析
我园现有班级教师11人,含教育员8,保育员3名,工作3年以上的教师为5人,工作1-3年新教师2人。
一、目前教师队伍的实际情况
我园现有带班教师4名,4名保育员,4位支教老师
二、师德情况
1.学习党的教育方针政策,与时俱进,爱园如家,工作中任劳任怨,工作中服从安排。
2.拥有尊重幼儿、爱护幼儿的教育观,为促进每名幼儿不同程度的发展而不断学习。
优势:
(1)专业理念与师德:
教师能尊重幼儿人格,关爱幼儿。队伍呈现年轻化,年轻而富有朝气,有精力,有潜力,接受能力快,乐于学习、敢于实践,有较强的可塑性。
不足:
(1)专业理念与师德:
部分教师职业理想模糊,缺乏专业规划;对幼儿教育的理解不够深入,保教结合意识不强。
(2)专业知识:
部分教师对幼儿身心发展特点和规律不了解;缺乏保育和教育的知识,缺乏班级管理经验。
(3)专业能力:
教师队伍中普遍缺乏实践工作经验;一日生活的组织能力、集体教学能力、环境创设能力较 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 任工作岗位,形成教师科学合理专业发展梯队。
三、梯队目标
目标及措施:
措施解析:
(一)民族非专业教师:
1.提供条件组织外出培训,区级优秀园所展示观摩、活动的机会,提高专业水平。
2.采取师徒结对、园本培训等方法,积累教育教学经验,同时发挥示范和带动作用,同伴互助共同成长。
每学期协助徒弟完成一次大型园级评比活动;积极参加教科研活动,活动中有独特见解。
3.勇于担当,为新教师做示范课、观摩课和研究课。
针对青年教师的教学困惑能有方法、有步骤的给予支持;积极参加园级教研、科研、业务学习活动,活动中有适当的引领性。
(二)特岗教师:
1.开展导师带教活动,发挥老教师教学经验丰富的优势,帮助新教师适应岗位和新环境,向新教师传递正能量,找到准确定位。
2.每学期组织观摩课或研究课活动,发挥特长,为教师提供展示和交流的机会。
针对新教师的教学困惑能有方法、有步骤的给予支持;
(三)内招教师:
通过走出去、请进来等方式开展各种培训活动。制定园所业务培训方案内容、教科研方案,为其发展提供支持;针对领域方向性需求不定期聘请领域专家培训、试导;积极参与教科研的研究与实践;能按时参与教科研并积极思考相关内容,鼓励有相应的想法。
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