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门店中层借调流程指导手册
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门店中层（部门负责人）灵活用工指导手册
战区人力资源部为协助运***层灵活用工，***层，既能帮助缺编门店缓解紧急情况，又能降低休假中层流失率与闲置成本，特此梳理门店中层灵活用工指导手册，供各***总、区域经理参考。
一、协调人：分公司总/区域经理总调控，门店店总协助。
二、灵活用工流通方向：因疫情或其他特殊情况，中层闲置的门店→类似中层岗位缺编的门店。
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三、中层灵活用工原则：三方愿意
员工本人自愿；中层资源闲置的门店店总、加盟商同意；缺编门店店总、加盟商同意。
协商一致后，原门店人事协助提供员工《面试人员情况登记表》、《员工信息登记表》、薪资证明、健康证明、学历证明等资料扫描件邮件给与缺编门店人事。
四、 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 核算成本金额，与缺编门店对接，由缺编门店直接公对公和划账到原门店；缺编门店发放兼职薪酬时，扣除员工个人承担部分；
2、原门店根据实际情况核算成本金额，企业承担部分，由缺编门店直接公对公划账到原门店；员工个人承担部分，由并由原门店先行垫付，待灵活用工员工返回后，在员工薪酬中予以扣除。缺编门店发放兼职薪酬时，不予扣除员工个人承担部分；
（六）关于其他福利部分，根据调入门店福利标准执行.
五、如有其它情况，或相关疑问，请咨询广东战区人力资源部：
刘 璐 020-***/***
钟某某 020-***/***
吴 茜 020-***/***
附件一：《兼职协议》
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