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XX青润教育集团

2021年绩效考核实施办法

第一章 总 则

（宗旨）

第一条 落实“全员绩效考核”的管理要求，促进绩效考核向绩效管理的进步，设定明确的工作目标，增进考核人和被考核人之间的有效沟通，促进工作效率的提高和工作绩效的改善。

第二条 ***的发展现状，充分考虑各园区各岗位职能特性，设计以《岗位说明书》为基础的绩效考核方案。

第三条 绩效考核结果作为园区及员工绩效薪资发放、转正、晋级、评优、聘任、转岗、解聘、辞退等人事决策的依据。

（考核原则）

第四条 绩效考核，应遵循以下原则：

1. 要有利于最大限度地调动员工的积极性和创造性，***及各园区目标任务的完成；

2. 坚持“有才能者委以职，有贡献者奖以薪”的原则。

3. 日常考核以考核业绩为主，年度考核和年度竞聘活动相结合，以考核岗位称职能力为主。

（考核期间）

第五条 员工考核以月度为一个考核周期，考核于每个考核周期后的第一周内完成。

（绩效薪资发放）

第六条 绩效薪资包括岗位绩效薪资。

员工的岗位绩效薪资按考核结果在下一薪资发放月发放。

（适用范围）

第七条 本实施办法适***总经理以下全体员工。

第二章 绩效考核的内容、方法和标准

（考核依据）

第八条 员工考核以《岗位说明书》、《**员工绩效考评表》作为考核依据。

(考核内容)

第九条 员工月度考核以考核工 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 标、评级目标等经营目标）填写《**幼儿园绩效考评表（园长用）》，交人力资源部备案。

2.园区各部负责人和园长讨论后填写《**绩效考评表（员工用）》，并由园区负责人设置考核要点、权重分配设定，交人力资源部备案。

3.考核期末，考核人和被考核人充分沟通后完成评分，并确定下一个考核期的重要工作设定及指标。考核人还需要填写关于绩效改进建议栏目。最终由考核人和被考核人签署是否“同意”考核结果的书面意见，完成后交人力资源部复核。

4.人力资源部根据本管理办法进行分数统计、汇总，并复核表格的有效性，对于有效的表格进行绩效薪资的换算，对于绩效薪资总额超出园区整体绩效额度的建议园长进行考核结果调整。

5.人力资源部将完整的考核结果汇总***总经理审批后公布、兑现。

6.对于有申诉现象出现的首先按领导审批结果核发绩效薪资，在总经理最终确认后再根据结果调整。

第四章 附 则

（考核结果的执行）

第十五条 人力资源部根据员工绩效考核得分，核定员工绩效薪资，报总经理批准后在下个薪资发放期进行发放。

（批准及有关条款的变更）

（本条例的解释权）

第十六条 本实施办法的日常执行管理及解释***人力资源部。

附件：

一、《2021XX幼儿园经营目标任务书》

二、《**幼儿园绩效考评表（园长用）》

三、《**绩效考评表（员工）》

青润教育集团

二0二一年三月

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