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一、市场分析
产品背景:说明来自于市场及用户需求?还是***产品发展规划及技术积累
产品的市场概述:介绍国内外行业状况、市场容量,分析该产品在市场中增加趋势
产品的市场需求:分析该产品市场可接受的容量,国内市场在哪,主要市场在哪个行业
产品的市场定位:结合产品优势、企业优势,确定该产品的细分市场定位,明确所面对的用户群体(定位一定要找准)
二、产品的发展规划
产品的发展蓝图:描述产品的生命周期/产品的更新换代策略以及产品的中长期发展规划,制定产品的发展蓝图
产品的版本规划:突出产品卖点、易操作性、友好性等方面进行加强
里程碑规划:
三、 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 类产品的竞争优势。其中包括行业内主要竞争对手的产品分析、市场与竞争力分析
资源要求及保障能力:公司已有的资源优势、技术基础,这涉及到人力资源规划、技术储备及外购计划、产品开发及生产相关设备、资金筹措、市场开发、管理规划等多方面的内容
风险分析及对策:研发资源配置及关键技术方面的风险问题及应对方案;市场变化风险及对策;外来竞争对手的介入及对策等;资金筹措风险及对策
经济效益分析:
1、产品生产成本分析
2、项目的产品定价:分析说明产品的市场价格趋势,并给出相应的定价策略
3、产品的预期生产规模及销量
4、预期的经济效益分析(投入回收期,估算)
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