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“项目名称”

——解释（用一句话来解释你的产品）注：好的项目名称和解释更容易让投资方提起兴趣

参赛组别：

所属高校：

***：

联系人及电话：

目录

（一）如何制作创业企划书？

1.封面

封面上应该具有大量和项目相关的信息，而不是只有项目的名称，可以参考下面两个项目的封面。

2.摘要

摘要部分要把项目的突出亮点完全展示出来500字左右，用短小精炼的语句说明以下几个问题：

设计理念由来、市场需要的产品、市场上还有哪些人在做类似的产品、你们提供了什么产品、你们提供的产品比他们提供的强在哪、你们如何做

出这么强的产品、你们如何把产品对接到需要的地方、你们对接需要后能

赚多少、你们赚的分给我们多少，要我们提供什么、介绍一下你们自己。

3.目录

目录结构说明你做项目的逻辑，至关重要，以创意组的项目为例，可

以参考以下的目录结构，其他组别可以根据情况自行调整。目录中的页码

一定是从第1页开始的。

第1章 执行概要

第2章 项目介绍

第3章 行业市场

第4章 竞争分析

第5章 产品服务

第6章 商业模式

第7章 财务融资

第8章 团队介绍

第9章 风险对策

第10章 附件材料

4.执行概要

执行概要包括战略定位、市场分析、目标客户、产品服务、商业模式、竞争优势、运营现状、团队优势、预期利益，融资需求。

5.项目介绍

项目介绍包括项目背景、技术方案、项目成果、应用场景、团队介绍。6.行业市场

行业市场包括市场痛点、市场容量、行业前景。

7.竞争分析

竞争分析包括了解分析市场竞争对手，国际、国内竞争对手，认识自身的行业排名，知己知彼才能百战不殆。

8.产品服务

产品服务包括产品特点（创新性、可行性、新颖性、便捷性）、产品

技术（技术水平、技术优势是否拥有核心专利）、产品应用（如何使用、

最终效果、社会影响、案例解析）。

9.商业模式

商业模式包括战略思想（利润来源，各阶段的目标及计划安排）、推

广渠道（通过哪些渠道和手段推广产品/服务，让客户知道并了解产品）、合作模式（如何跟合作伙伴合作，让客户买单？）。

10.财务融资

财务融资包括股本结构、财务预测（1-2年预测）、融资计划（控制在10%左右）。

11.团队介绍

团队介绍包括组织架构、领导者的魅力、合理的人员配置、充足的行业资源。

12.风险对策

风险对策包括可能存在的风险、应对措施。

13.附件材料

附件：专利原件扫描、专利授权书扫描、获奖证书扫描、检测报告扫描、论文扫描等。

14.结语

主要写项目愿景，突出表现创业情怀。

（二）如何制作路演PPT

1.说在最前面的话

? 商业计划书PPT就是创业团队的第二张某某，甚至是第一张脸，见商

业计划书如见团队，第一印象很重要简约，但不简单。一份逻辑清晰、文字精炼、观点鲜明、视觉美观的PPT会让你从众多项目中脱颖而出创业团队必须要会写和会讲商业计划书PPT。这个过程也是团队内部进一步统一思想、明确思路的过程

2.封面：

项目名称：用一句话描述即可（例如：小米电视：打造年轻人的第一台电视）

参赛组别：

参赛省份：

所属高校：

联系信息：（姓名/联系方式）3.正文

第一部分：分析市场现状和行业背景-Why/Why Now？（1-2页）? 主要内容：

（1）讲清楚项目相关的行业背景、市场发展趋势、市场空间（注意行

业市场分析要具体且有针对性，与所要做的事要紧密相关，避免空泛论述）

（2）要描述在目前的市场背景下，你发现了一个什么样的痛点，或需

求点/机会点（在分析这个痛点时，如已有解决相关痛点的产品 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 每部分/页的现有标题，仅供参考和说明使用，各项目

可自行发挥。

（2）如果想提升PPT水平，建议多学习苹果、小米、华为、乐某某、罗辑思维等产品发布或对外演讲的PPT，包括他们的文字和视觉

（3）强烈不建议封面标题直***名字（尤其是对于尚未***

的项目），因***名并不知***做什么，太不利于建立评委对项目的第一印象

（4）本次介绍重在内容框架，但相关内容如何梳理与总结，尤其是其

中与***经营紧密相关的：企业战略与架构、团队组建与管理、产品与运营、市场与销售、融资与股权等重点环节具体如何做，将在接下来的路演辅导环节及未来的活动中，给各项目带来更多的有价值的，及有针对性的帮助。

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