网格总经理访谈报告
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访谈对象：?
中国联合***荥***
职务：网格总经理
性质：网络通信运营商
被访谈组织的基本情况：?
网络通信运营
营销部门
建设部门
综合部门
访问提纲：?
1、?您认为，要成为一名优秀的管理者应具备哪些技能？其中最重要的技能是哪个？?
2、?贵公司的核心竞争力体现在哪一方面？?
3、?这样的管理模式有什么优点？?
4、 如何更好的管理员工，是否有相应的员工管理制度？
5、?某一天的工作和活动。?
6、?***的长远规划。
访谈记录：
1、您好，很高兴能和您进行这次访谈活动。能不能简单谈谈您认为要成为一名优秀的管理者应具备哪些技能？其中最重要的技能是什么？?领导才能，质量管理。及时掌握信息，有组织能力，有敏锐的洞察力，在复杂的经济活动中，要有应变能力。其中最重要的是要有把握机会的能力。
2、?那么请问一下，您认***的核心竞争力体现在哪一方面？?作为网络通信运营商，必须在网络通讯设备上有着良好的覆盖 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 及相应销售指标的完成，建设部则是根据市场的规划来进行相关网络通信设备的建设与日常巡检维护，而综合部则是负责内外勤的统筹安排。最近的一次团建活动实在三八妇女节的时候，***也有部分的女性员工，为了员工能充分的享***的福利待遇以及有更好的凝聚力，特安排了这次团建活动。
总结和体会：?
通过本次课业的完成，对于管理者的职能权限和管理模式都有了更多的了解。?身为网格总经理这一管理者，对象是***，需要的不仅仅是要有深厚的行业认识，对各部门员工的管理，更多***企业的运行能力、管理能力，尤其在概念能力上。***未来如何发展，需要怎样的人才都是值得管理者深思的问题。?最后，管理不是凭空诞生的，是***企业的基本情况，需要发挥人的主观能动性。管理的模式和结构更不是一成不变的，是需要不断“更新”和“补漏”的。通过本次的采访，让我更好地将理论和实践联系。而“管理”二字是需要更多的体验和实践，是需要日后不断的探讨和研究的。
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