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网商交流平台主管访谈报告

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访谈对象:?

网商交流平台主管

职务:五组主管

性质:兼职平台

被访谈组织的基本情况:?

QT平台兼职:

淘宝方面

兼职

400左右

诚信兼职,多劳多得

访问提纲:?

1、?您认为,要成为一名优秀的管理者应具备哪些技能?其中最重要的技能是哪个??

2、?平台的核心竞争力体现在哪一方面??

3、?这样的管理模式有什么优点??

4、如何更好的管理员工,是否有相应的员工管理制度?

5、?某一天的工作活动。?

6、?对于平台的长远规划。

访谈记录:

1、您好,很高兴能进行这次访谈活动。能不能简单谈谈您认为要成为一名优秀的管理者应具备哪些技能?其中最重要的技能是哪个??领导才能,质量管理。及时 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 渐使会员把平台一切工作当成自己应该做的。

总结和体会:?

通过本次课业的完成,对于管理者的职能权限和管理模式都有了更多地了解。?身为主管这一管理者,对象是整个平台,需要的不仅仅是深厚的行业认识,对于资金风险的承担,更多***企业的运行能力——管理能力,尤其在概念能力上。

一个平台如何发展,需要怎样的人才都是值得管理者深思的问题。?最后,管理不是凭空诞生的,是***企业的基本情况,需要发挥人的主观能动性。

管理的模式和结构更不是一成不变,是需要不断“更新”和“补漏”的。通过本次的采访,让我更好地将理论和实践联系。而“管理”二字需要更多地体验和实践,是需要日后不断的探讨和研究的。

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回顶部 | 首页 | 电脑版 | 举报反馈 更新时间2021-05-27 16:41:48
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