挣值分析题型(1)
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挣值分析题型
第一种题型：成本绩效指数CPI和进度绩效指数SPI的计算
例题：一个项目的计划阶段(PV)为10000美元，而实际成本(AC)为8000美元。
如果累计偏差为-2000美元，则成本绩效指数(CPI)是多少?
A.0.6
B.0.75
C.0.8
D.1.25
解题思路：CPI的计算。首先，要想到CPI的计算公式：CPI=EV/AC。本题AC=8000，EV未直接给明。但题干有句话“累计偏差为-2000美元”，这里可以想到成本偏差的计算公式：CV=EV-AC，CV=-2000，AC=8000，得出EV=6000.那么CPI=6000/8000=0.75.
涉及成本绩效指数CPI和进度绩效指数SPI的计算，牢记CPI和SPI的两个计算公式。
CPI=EV/AC
SPI=EV/PV
本题还涉及到偏差，那么就有两个偏差的计算公式，也需要牢记。
成本偏差CV=EV-AC
进度偏差SV=EV-PV
这4个计算公式需要牢记！！！
此外，可以通过成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI、成本偏差CV、进度偏差SV判断项目是否可以按照预算、按照进度完成。记住如下关系：
CPI>1 成本节支、低于预算
C 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 元
B：180万 美元
C：225万 美元
D：300万 美元
解题思路：本题涉及完工尚需估算（ETC）的计算。ETC的计算公式有三种（一般考）：
第一种： ETC=BAC-EV 成本不纠正（项目将按截止目前的累计成本的绩效指数CPI继续实施）
第二种： ETC=（BAC-EV）/CPI 成本纠正（以当前CPI完成ETC）
第三种： ETC=（BAC-EV）/（CPI*SPI） 成本、进度都纠正（项目截止目前的成本绩效不好，而且项目必须实现某个强制的进度要求）
还有一个通用公式，需要牢记：
EAC=ETC+AC
本题中：
BAC=200，PV=100，AC=120，EV=200*40%=80，还需要多少成本是ETC完工尚需估算，按当前绩效水平预测，我们用第二种公式：ETC=（BAC-EV）/CPI，而CPI=EV/AC，得出ETC=180
举一反三：
1.项目经理报告一个完工尚需绩效指数为1.15.完工预算为157.5万美元。挣值为1百万美元。计划价值为98.5万美元。
那么实际成本是多少?
A.985000美元
B.***美元
C.***美元
D.***美元
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