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市场部2018年度材料

【概况】市场部成立于2010年，内设营销策划部、品牌管理部、广告包装设计部、市场推广部、信息部、综合部六个部门。2018年，市场部以“打造强势品牌，谋划营销升级”为目标，全力聚焦核心品牌、聚焦意见领袖、聚焦国内外重点市场，努力实现品牌推广国际化和立体化，消费群体精准化，在巩固发展国内重点市场的同时，全面开启“汾酒国际化”品牌营销新征途。

【党建】2018年，市场部党支部针对政治教育容易出现笼统化、表面化、呆板化的情况，在党建基础工作中强化“做实”和“落地”，力求把主题党日、“三基建设”和团队建设有机结合，真正实现融合创新。市场部组织全体人员到抗战时期原八路军总部所在地武某某，进行主题党日活动和素质拓展训练，全面提升团队的凝聚力。在品牌推广方面，在“项目制”的基础上又进行了强化和升级，将“项目负责人”锻炼成“项目策划人”，在项目的推进过程中 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 视、XX卫视等权威电视媒体的多个品牌栏目进行深度合作，进一步强化汾酒品牌的“国家形象”，参加了第二届中华老字号博览会、“新零售模式下中华老字号品牌创新之路”高峰论坛以及由青花汾酒冠名的纪录片《传祺老字号》开机仪式等系列活动。借力权威媒体平台，传播汾酒创新发展的新声音。组织策划了“汾酒爱心助学公益行·某地站”，青花汾酒冠名了第二届“公羊杯”全球公益帆船赛，在全国理性饮酒宣传周公益活动中，开展了“党员先锋岗”、“团员先锋岗”活动，为消费大众答疑解惑，宣传“中国酒魂”的核心精神，通过公益活动传播品牌形象。

【品牌管理】系统完善品牌营销制度体系建设，在集团层面起草完成《汾酒集团品牌类项目商务谈判实施细则》《酒类品牌运营中心整合方案（草案）》等，进一步提升商务谈判流程、品牌整合运营的科学性和规范性。

（岳向东）

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