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研发人员收入及奖励方案
方案说明
研发人员年度总收入由三部分构成,分别为月度薪资、项目奖金、年底分红。即:年度总收入=月度薪资+项目奖金+年底分红。
收入项目
收入说明
月度薪资
为研发人员每月工资收入
项目奖金
为研发人员参与具体研发项目所获得的项目奖励资金
年底分红
为研发人员参与开发的产***带来的年度利润价值,公司按照一定比例给与研发人员进行奖励。
月度薪资重在基本保障,项目奖金重在奖励过程,年底分红重在奖励结果。
方案比例
参考市面上比较常见且合理的研发人员薪资收入情况,***实际的运营情况,建议如下:
产品研发核心人员(ID、结构、硬件、软件)总收入比例为:
总收入
月度薪资
项目奖金
年底分红
100%
50%
20%
30%
产品研发辅助人员(工艺、包装、测试、专利)的总收入比例为:
总收入
月度薪资
项目奖金
年底分红
100%
80%
10%
10%
落实方案前需要解决的问题
月度薪资
公司应制定具有吸引力的与岗位人员能力相匹配的月度薪资标准,尽快完善“定岗定责定 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 的及时性等方面细节做一定修改和完善即可。
年底分红
研发人员的年底分红,应该以企业年度经营状况为依托,使研发人员与企业一同分享劳动成果(即研发的产品为企业带来的价值),一同承担企业经营过程中遇到的困难,这样才能更加激发研发人员的企业归属感,责任感。
研发人员的年底分红,可以参照市场人员销售提成的方式,只是比例有所不同,提成方式不同。研发人员提成方式是以每个产品的销售额为依托,先具体到产品、再具体到项目、最终具体到参与项目的个人。
举例说明:
产品名称
产品销售额
研发提成
研发项目
项目成员奖励
1L制氧机-A款
1000W
1%(10W)
老系统(50%)
盛某某(60%)、胡某某(40%)
新系统(50%)
陈某某(60%)、
胡某某(40%)
毫米波治疗仪
800W
1%(8W)
老方案
(70%)
向阳(40%)
胡某某(30%)
盛某某(30%)
新方案
(30%)
向阳(50%)
陈某某(50%)
现在年底分红需要明确***愿意给研发的提成比例,这个比例确定了,具体的细节很容易落地。
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