《可复制的领导力》读后感
以下为《《可复制的领导力》读后感》的无排版文字预览，完整内容请下载
《可复制的领导力》读后感
太多的成功故事和心灵鸡汤，或许让人们认为领导力是天生的，依靠天赋，但事实上领导力是可以复制的！普通人完全可以通过学习获得领导力。《可复制的领导力》这本书就是最直接的证据，通过最简单直白的语言告诉你如何复制领导力，让你成为不一样的自己。同时通过读这本书，也给了我很多灵感，有了更多收获：
领导力人人都需要，通过学习人人都能掌握，并且是有标准化的，每一位管理者都希望自己的团队更具有执行力，员工的执行力与领导的管理能力密切相关，执行力不强，不能怪员工，其实是领导能力不过关。要提升领导能力，从：建立信任、建立团队、建立体系和建立文化这四重修炼当中循序渐进。作为人力资源部门的管理者通过阅读了这本书之后，我认为应该积极推进 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 是通过别人完成任务，完成任务这一点好理解，大多时候我们还是能做到的，而通过别人这一点，有时候真的是不放心，这个问题也是中国众多***的通病。要学会授权，别怕下属犯错。同时，还存在有一些领导者会陷入“执行力”的迷思，执着于提升员工的执行力，却不知道，员工的执行力等于领导的领导力，只有领导提升了领导力，才可能带来员工在执行层面的高效表现。
有效利用时间，只有科学的安排好事物处理的顺序，才能提高效率及成本，要把时间用在关键要务上，分清楚“理事”和“管人”，我们大多时间都忙于理事！而优秀的管理者会更注重管人。管理者最重要的任务是要培养员工！读罢此书，让我真真切切地感受到，只有掌握了领导力精髓，才能真正做到改变，最终为社会做出贡献。
[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]请点击下方选择您需要的文档下载。
- 培训机构复课方案疫情期间
- 员工综合评价表
- 困难职工补助管理办法
- 中国民营企业在管理中存在的问题
- 可复制的领导力
- 公司关于组织全体员工半年考核的通知
- 关于集团员工优惠购买上汽汽车的通知
- 公司规章制度
- 企业员工全面激励训练整体解决方案
- 附件4：XXX-企业复工备案表-2
- 公司员工销售绩效考核方案
- 把信送给加西亚－读后感
- 企业员工复工承诺书（模版）
- 疫情的幼儿园开会资料
- 公司复工申请报告
- ***后的感受总结
- 工作行为指导原则
- 论文写作指南
以上为《《可复制的领导力》读后感》的无排版文字预览，完整内容请下载
《可复制的领导力》读后感由用户“tangmin0551”分享发布，转载请注明出处