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产品开发项目立项报告
文档编号:
密级:内部使用
日期:20XX-月-日
编写: fun
审核: 领导
批准: CEO
公司名称
常***内部软硬件产品项目立项启动报告,通畅一个项目在启动之前,应该经过市场预期调研分析,然后做出立项分析报***决策层汇报,取得同意及资源后开始实施。 立项报告主要从市场调研结果,市场预期,产品预期,项目计划,技术点概要等方面说明项目的可行性和必要性。
目 录
第一章 项目概述 3
一、项目概述 3
二、项目背景 3
第二章 市场现状及前景分析 4
一、市场现状 4
二、市场前景分析 4
三、项目可行性 4
第三章 项目内容及目标 5
一、产品定位 5
二、遵循标准 5
三、产品主要功能及特色及产品发展目标 5
第四章 项目计划 6
一、组织机构及人员配置 6
二、项目实施进度安排 6
第五章 目标市场和应用 8
第六章 投资估算 9
项目概述
一、项目概述
主要为项目的概要描述,说清楚项目要做什么产品,大致 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 进度安排
一般进行表格式阐述,总体预期项目的进展
项 目 总 体 计 划
项目名称
xxx计划
项目编号
项目立项通过后分配
部门
项目经理
研发生命周期
如果只有一个阶段,保留关键里程碑,如果分多个阶段,则直接分阶段
关键里程碑:
预计项目完成时间:
任务分解:
概要,开发,测试、评审
阶段
任务
时间周期
第一阶段
概要设计
开发
技评测试
阶段评审
第二阶段
概要设计
开发
技评测试
阶段评审
项目组组成
目标市场和应用
需要详细阐述预期产品定位的客户群的应用情况,产品在目标客户的应用场景。突出优势,竞争对手目前的产品情况等
投资估算
估算整个项目的财务预算,包括项目成员薪酬、项目奖金,后期市场宣传推广费用等,通常是前期BOSS最关注的点。
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