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高某某效销售团队建设研究——以A房***为例
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高某某效销售团队建设研究——以A房***为例
第一章 导论
1.1研究背景
1.2研究目的及意义
1.3研究内容与研究方法
1.4国内外文献综述
第二章 高某某效销售团队建设的基本理论
2.1团队类型
2.2高某某效销售团队的特征
2.3高某某 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 析
3.4.2 行业分析
第四章 A房地产企业高某某效销售团队建设措施
（第四章主要为高某某效团队建设过程：根据第三章，利用人员匹配、绩效考评、胜任力素质等方面建设高某某效销售团队，进而符合高某某效销售团队的特征，与第二章对应）
第五章 总结
[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]
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