职业人物生涯采访
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职业人物生涯采访
2021年5月，我们对XX某房***的黄某某进行了专访。黄某某虽然今年只有29岁，可已在建筑行业工作五年了，有四年的施工单位工作经历，一年的房***工作经历。
1访问者：您目前在房***的造价人员主要做什么工作？您如何评价您目前的工作？
黄某某：***目前的项目采用费率招标，我的主要工作是审价、部分工程造价全过程控制工作。算量工作难度不算大、在业内应该称为民工活，会加减乘除的就可以来算量。套价更简单，不会加减乘除的都可以来做。现在有软件，套价模板建好了，对照输入数据就行。造价工作的更高层次是合同招标、合同商务谈判工作。由公司成立的招标小组负责，小组成***总经理、各部门经理组成，一般员工只负责工作性文字工作。结算审核也是一项重要工作，目前我正在审核一些分包工程，如地质勘探、桩基检测的小工程，大规模的主体仍在紧张施工中，未开始结算工作。我还有一项工作是工程进度的审核，这***为方便审核，将工程进度支付全部形象化了，无须再像以前一样审核施工单位的具体工程量再套价计算。公司与施工单位商议将每一单位工程造价确定一个暂定总价，按楼层支付工程款。审核工作只是在工程部确认的形象进度上计算工程款就行。
2、访问者：您认为在哪类单位更能锻炼造价人员？
黄某某：大体上施工单位更能锻炼人，真正的造价高手应该从施工单中走出来。有健全的管理制***都能适合自己的发展，但一些带有强烈的人治因素管***不太适合个人的发展，遇到一个好领导施较开明、实用高效、人性化的管理思路，自然对个人的发展相当有帮助。反过来，对个人发展不利。
3、访问者：作为房***的一名造价人员，您目前工作中感觉自己的技能最缺憾点什么，或者说哪些方面感觉有点力所不及需要充电？
黄某某：公司管理模式决定工作轻松程度，目前所在房***的工作并不轻松。来***应聘的人，大多了解工作情况后就推托不来了，人累、心累。我感觉作为房***的造价人员，我缺憾的是管理知识，如为人处世能力等。造价人员与图纸、合同打交道的同时，应多多与人接触，多学管理知识。另外的感觉就是目前工作很大部分都流程化了，仍未流程化的工作由部门经理以上的领导决策，普通员工仅执行而已。公司普通造价人员有边缘化的感觉，也许这在***都是一种常态。
4、访问者：您提到处事能力对房***的造价人员很重要，对此您是如何理解的？
黄某某：对于处事能力，目前还是我的弱项，正在学习中。从实践经验看，我们造价人员
往往很注重于对自己专业技能的培训，我称之为智商吧。却不注重自身情商的培养，比如自我控制能力、处事能力。我认为情商更能决定一个人职业生涯的成败，特别是在建设单位。在与人打交道时，我认为应注意以下几点：1首先在气势上不能输给对方，甚至要压倒
对方。当然不是高高在上，咄咄逼人的压倒。而是一种正气、大气上压倒对方，让对方感觉不到你的深浅，不敢忽悠你。这是跟我老总在酒场上学到的，我们老总酒量不算高，但从来不怕陌生人灌他酒。遇到灌酒的情况，一般会对服务员说：麻烦把酒杯换了（小换大），再多开几瓶酒。对方这时一般就会萎下去了，不管来势多凶，都会坚持就用原来的小杯，大家随意一下就行。
2在工作上，与对方可能会发生多次纠缠时，要预先对可能会发生纠缠的问题重点分析，确信在几个问题上你能很快说服对方，并且对方无法翻盘，一次性把对方压倒。让对方生产几次挫折感，一般一些小问题对方都不敢与你提。对一些你没有把握胜算的问题，痛快地答应对方，让对方觉得你是一个爽快的人。这样的局面建立后，在日后的工作中很容易占据主动，对方觉得你是一个很 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 个类似项目的成本资料，对成本工作的开展非常有利。我们经理在这方面做得比较好，她收集了工作二十余年的技术、商务合同电子资料，合计有好几
G的容量，但真正能起造价指导意义的资料还是较欠缺。目前我单位在这方面做得还行，因为经常听到分包单位抱怨：我们在XX公司干的都比你们这个价格要高，你们压价太厉害了。
7访问者：回首自己这几年所走的路，你有什么遗憾的地方？对未来，你有什么愿望？
黄某某：唯一的遗憾就是，因为我做甲方时间不长，以前在施工单位做，还没有完成一个整项目的管理工作，目前正在进行一个完整项目的管理，希望这个项目能有个完美的结局，我也能从中学到更多。
访问者：感谢您接受专访，谢您工作愉快。
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