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2020年工作总结及
2021年工作目标制定
一年的时间,转瞬即逝,这一年里,有太多值得总结的地方,借这个机会,总结一下。在以后的工作里,能让咱们从失误中警醒,吸取教训、锤炼自己、促进成长,也从做到的地方,鼓励自己,持续努力。
回顾2020年,真是不平凡的一年,国家和企业饱受考验,包括艾米公寓,一直无法正常招租,看着平台每一天空置天数都在往上涨,心急如焚,却无计可施,还好,咱们强大的祖国挺过来了,咱们在这以人民生命为第一的大国情怀里渡过难关,步入正轨,咱们心怀感恩,努力回报咱们的祖国,为祖国安定繁荣努力,为回馈社会不遗余力做贡献。
工作上,我从一开始的事无巨细,亲力亲为,到逐渐放手、放权、让每一个对应岗位的人去发挥自己的主观能动性,解决对应问题时,发现其实自己没有那么重要,我能做到的事,别人通过熟悉,都能做到,于是把网络推广、招租版块下放给管家主管,把管理公寓下放给对应分管的管家,把装修逐渐从组建无武装游击队,逐步成长为有武装组织的游击队,接下来向正规军发展。装修效果,从一开始的每人一点建议,凑零为整,到逐步的平面规划、家居布 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 做受人尊敬、被人爱戴的服务管理团队。
2021年品牌建设目标:2021年将做为艾米快速发展、打造品牌、夯实基础的最关键一年,团队管理人员着手将重点放在外出学习、品牌建设上,从各个纬度提升艾米公寓在市场上的形象、口碑,从楼宇亮化到逐步完善公区配套,室内软装提升空间设计感,根据所在物业区域及入住人群的细分,打造不同主题的公寓,让租客经常能耳目一新的入住,通过与建融家园平台深度合作,在建融平台做高品质公寓,成为平台首屈一指的集中式品牌公寓,扩大知名度,增强影响力。
2021年引进新兴产业目标:从各个方面,先知先觉做未来市场可期的产品,引进智能化家居,机器人服务,实现全智能化管理,解放人力资本,把人才用到创造最大价值的岗位上。
过去一年,非常感谢各部门同事的鼎力帮助,给予我无限的支持,尤其感谢人事部,为部门引进得力干将,助力部门快速推进各项工作,感谢李某某,无论何事都为我们详尽分析利弊。总的来说,过去一年,部门不论从个人到团队,都在摸索试错,不断成长的过程中,接下来我们秉承稳健发展、可持续经营的理念,继续去实现2021年的蓝图构建。
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