集团积分制奖励办法积分制奖励办法
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员工积分奖励制方案
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第一章 总则
第一条 目的
为加强队伍建设，激发员工干事创业的积极性和主动性，增强员工荣誉感和归属感，***“经营意识、数据素养、务实肯干”的核心价值观，结合实际，特拟定本方案。
第二条 积分定义
“积分”是对在日常工作或重大任务、工作中，表现突出，做出显著成绩和贡献的个人或团队予以积分奖励，形成鼓励先进、倡导奉献的激励导向。
积分奖励制度是对员工月度、季度及年度绩效考核内容以外的综合表现和能力水平实行正向激励，作为绩效考核的一种补充手段。
积分形成“福利购买力”，在购买力达到一定水平后，员工可以凭借获得的购买力获取企业提供的弹性福利。
员工积分的基本原则
体现先进性、代表性和时代性；
坚持公开、公平、公正的原则；
精神激励与物质激励相结合，注重多元激励。
适用范围
本办法适用于对***中层管理级及以下所有人员
第二章 组织与管理
考核领导小组及权责
绩效考核领导小组为积分管理制度制定者，负责积分制管理的具体贯彻、落实、运行。
第五条 党建工作部（人力资源部）及职责
党建工作部（人力资源中心）负责制定员工积分管理规定，统一积分项目、申报条件、审批权限、程序、积分兑现等内容；负责集团积分日常管理工作。
第六条 各部门及职责
各部门负责人负责员工积分累计的审批责、具体操作，并定期进行反馈、汇总、建议。
第三章 积分制管理内容
第七条 积分种类：
固定积分
固定积分包括员工的学历、职称、大数据行业资质证书，该分值将根据个人的实际情况录入个人的积分账户，作为员工的积分基础。
学历
奖分方式：根据党建工作部（人力资源部）备***员工个人学历证明为准进行奖分，本项目为年度期初值，不累月积分，如在本年度内学历得到提升，固定分可直接调至对应的分数。
奖分方法：分为研究生学历及以上、大学本科，期初固定奖20分、10分。
职称
根据党建工作部（人力资源部）入职备***员工个人职称证明为准进行奖分，本项目为年度期初值，不累月积分，如在本年度内职称得到提升，固定分可直接调至对应的分数；
奖分方法：分为正高、副高、中级三个等级，固定奖30分、20分、10分。拥有多级资格以最高级奖励为准，不重复奖励。
大数据资质证书
根据党建工作部（人力资源部）备***员工个人职称证明为准进行奖分，本项目为年度期初值，不累月积分，如在本年度内资质水平得到提升，固定分可直接调至对应的分数。
奖分方法：根据《信息化人才专业技能提升激励管理办法（试行）》及《鼓励员工报考大数据资质的通知》分A、B、C三个等级，固定奖30分、20分、10分。
无论是职称还是大数据证书资质，拥有多级资格以最高级（积分最高）奖励为准，两者不重复奖励；
动态积分
动态积分将与员工日常表现挂钩。该分值是一事一议并将及时录入个人的积分账户。可分为以下四类：积极参与管理积分、经济贡献积分、培训发展积分、能力水平积分；积极参与管理、经济贡献这两项由低到高可分以下四个等级：表扬、嘉奖、记功、记大功。
积极参与管理积分（经营业务、组织发展和安全风控）
在改革工作中，把握形势、落实有力，在***核心竞争力和资源配置效率、实现资本保值增值和放大资本功能等方面有突出贡献的，根据贡献大小按表扬、嘉奖、记功、记大功四个档次分别给予30、60、90、120分进行奖励；
在党的建设工作中，积极探索、研究解决新时代、新形势下党的建设工作中出现的新情况、新问题，在围绕改革发展中心任务抓党建中创造典型经验、形成独特成果，在监督执纪中为国***挽回经济损失、名誉方面取得显著成效的，按表扬、嘉 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 过低，且需要设置不同的积分兑换台阶，拉开奖励的差距。在具有动态积分的前提下，以1分为奖励兑换的起点平台，奖品价值=积分*分值，分值将根据积分项目，结合实际弹性设置，取值下限为10，上限为100。
奖项的具体设置可充分征集员工的建议，形成福利菜单，亦可考虑在专业网站购买积分兑现服务。积分兑现奖励考虑从价值较低的书卡、电影卡、健身卡，带薪休假，到价值较高的其他奖项等，可在学习培训、健康保障、等方面享受一定的非物质激励待遇，具体激励计***研究另行制定。
第六章 附则
制度由***授权党建工作部（人力资源中心）负责解释，本制度自发布之日起实施。
集团下***可根据企业实际制定相关制度。
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