*** 奖惩条例
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奖惩条例
总则：奖罚分明，以奖为主。***利益，激发员工工作积极性。
奖励分为下述三种，并有相应奖励
1、晋级，工资按晋级后岗位核算；
2、通报表扬，每次奖励100元；
3、授予标兵称号，每次奖励500元。
二、有下列事迹的员工，经公司核实后，视事迹突出程度给予奖励
1、模范***各项规章制度，工作积极负责，业绩突出者。
2、在完成工作任务、提高工作效率、***资财等方面，做出显著成绩者。
3、在车辆管理、业务营运等方面有改进或积***提出合理化建议，其建***采纳者。
4、在公司制度、流程改进上，提出合理化建议并被采纳者，在执行制度和流程上做出贡献，成绩显著者。
5、***利益和荣誉，***财产，防止事故发生并对挽回经济损失有功者及对***利益的行为敢于制止、揭发者。
6、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者。
7、具有其他功绩，总经理认为应给予奖励者。
三、员工的奖励
1、员工受表扬、嘉奖或者授予标兵，根据贡献大小发放奖金鼓励。
2、员工奖励由员工所在部门或主管领***行政部推荐，由总经理批准后，由行政部负责落实执行。事迹突出的员工除给予奖金奖励外，公司还将在晋级、休假等方面给予奖励。
四、员工处分分为下述几种，并根据情节给予罚款
1、通报批评，每次罚款100元；
2、警告 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 作则的表率作用，但因自身原因造成的工作过失，对其处罚分为过失记录和通报批评两种，并视情节处以罚款。
1、不按工作流程操作，造成流程执行力不畅，影响工作的。
2、工作拖拉，不及时反馈，造成工作延误，影响进度的。
3、无工作计划及不按计划行事，造成目标难以统一，影响工作的。
4、 管理者指导监督不力，造成下属部门或工作人员出现严重错误的。
5、管理者对下属多次出现的错误视而不见的。
6、管理者用人不当，管理不力的。
7、管理者对部门人员出现影响工作之事知而不报的。
8、***和部门工作的特殊过失，并***损失，由总经理提出处罚的。
七、对造成经济损失的责任人，除按本条例第五、第六条进行惩处外，还应按以下规定***损失
1、***经济损失1000元以下者（含1000元），责任人应***制度赔偿损失。
2、***经济损失1000元以上者，由财务部提出索赔处理意见，报公司总经理批准后执行。
3、***一年内，从事的工作中直接***客户关系，给公司造成损失的，公司将扣除其在司期间的一切经济分配并***造成的经济损失，追求其经济责任。
八、员工处罚
员工收到通报批评、警告、严重警告、记过处分将视情节轻重罚款外，因过***造成经济损失的，应根据实际损失金额照价赔偿。
本条例自2021年1月1日实施，解释权属于总经理。
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