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综合评比记录表-综合
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序号
评 分 项 目
分值
评分标准
分项得分
1
设计构想及说明
10
对项目的理解是否深入
0-5分
是否能抓住项目设计的重难点
0-5分
2
设计进度安排
20
进度安排是否合理
0-5分
投入的资源是否能支撑设计的进度
0-5分
进度横向比较（与其他竞价人比较）
0-10分
3
限额设计的实施方案
20
限额设计的方法是 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 分
设计师技术水平（职称、论著、个人获奖情况）（0-1分）
设计师有同类工程设计经验得1分
设计组人员配备（0-2分）
0-5分
4
设计人的服务承诺
2分
设计费、设计周期、后期服务方案等为建设好本工程，设计人员向采购人提供的各项服务
0-2分
5
设计师荣誉
8分
近3年来获得过省级及以上优秀设计的，一项得2分，最多得8分
0-8分
商务部分得分合计（50分）
评委
日 期
年 月 日
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