公司激励方案

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解决问题：

什么时间？（公司发展阶段）

什么价格？（激励模式、净值定价、资本市定价）

给什么人？（优秀员工、管理层、技术骨干，对未来发展有助益的人）

给多少比例？

怎么给？（奖励、购买）

员工持股激励方案

第一章总则

第一条内部员工持股制度是指由企业内部员工认购本企业的股份，委托员工持股委员会作为托管运作机构，参与按股份享受红利分配的新型股权形式。

第二条推行内部员工持股制度，目的在于通过员工持股，使员工同企业形成财产关系，与企业结成利益共同体，增强员工对企业的认同感和对企业资产的关切度；调动员工关心企业长远发展的积极性，提高员工对企业经营管理的参与度；加强员工对企业运营的监督，从而形成一种新的资本运作机制。同时，推行内部员工持股制度，还有利于充分体现员工在企业利润形成过程中的能动性与创造性，建立起科学、合理的企业分配制度。

第三条本方案采取预留股份设计，用于供新增员工购买和***有突出贡献的员工，以保证内部员工持股制度的连续性，充分发挥内部员工持股制度的激励作用。

第二章员工持股总额和来源

第四条本公司在***改制的股权设置中，初期设计25%的股份作为内部员工持股股份总额。另外24%作为预留股份，用于***优秀员工、供符合持股资***新增员工认购以及原持股员工增加持股额的认购。员工持股股份***实行员工持股时的净资产价值计算，在公司实行员工持股时，请第三方***对公司资产进行清查并进行公示。

第五条员工持股的认***回购***每股账面净资产值进行计算。

第三章持股资金的来源

第六条首批持股员工按规定程序和标准出资***股份，所需资金的来源，依照个人自愿出资和多渠道集资相结合的原则，对认购股份的员工，采取以下形式：

1、员工个人最低出资额度占出资总额的20%以上；

2、剩余的80%由公司划出专项资金，借给员工，利率按同期贷款较低利率计算，借款本息在每年分红或工XX直接扣回。

第七条公司每年提取上年度5%左右可分配利润作为奖励红股资金。

第四章管理机构及职责

第八条内部员工持股由员工持股管理委员会(以下简称管委会)

作为托管运作机构，专门***员工持股管理运作的日常工作机构。

第九条公司管委会工作人员设置本着精干、高效的原则，由3人——7的单数组成。成员须为持股员工，并应具有企业管理经验操作能力的人员组成。

第十条管委会负责人由所占股份数额最多的人员担任，其余组成人员的选举、罢免均由持股员工民-主产生，管委会对持股员工负责，

第十一条管委会组成人员受全体持股员工委托，作为股东代表依照法定程序***董事会，并充分代表持股员工利益，反映持股员工的意见和要求，***重大经营决策和行使相应的表决权，以保障企业资本的安全增值和持股员工依法获得收益。

第十二条管委会的重大事宜必须召集持股员工代表大会讨论决定，运作内容定期向持股员工报告，并接受持股员工的质询和监督。

第十三条管委会设立内部员工持股股份管理手册，详细、清楚、准确地登记内部员工持股、分红及股权变化等情况。第十四条管委会负***重大决策和重要信息及时向持股员 3工予以通报，***完成年度审计报告30天内，将经确***财务状况、经营成果、资产情况向持股员工公布，将分红方案在经管委会批准后30天内向持股员工公布。

第五章员工持股资格

第十五条内部员工持股股份只限于以下人员购买和持有：

1、在公司任职3年以上的员工；

2、B层级以上的员工；

3、在公司中表现优异，有突出贡献的员工；

4、董事会认可的员工；

第十六条凡不属上内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。员工持股方案通常包括实股和分红两部分：

A、对公司平台及产品有兴趣，愿***一起同舟共济，采用实股激励。

B、对于不愿出资的员工，采用分红权激励和期权激励，以提升员工参与股权激励的积极性

实股激励方案：

实股购买：具体需XXX确定，建议***营业执照注册资本及前期投入资金来确定股权比例购买（按每股多少元计算），前期最多拿出30%的股份进行员工配股。

分红权和期权奖励方案：

对象：愿***一起共同发展，资金不是很充分的员工。

条件：在公司任职期满1年，全年累计***产品销售金额15W以上。

对于以上员工可参与员工分红（建议分红比***纯利润的3%），双方约定在一年内可进行实股购买。

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