马云及阿里巴巴时间节点
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一些时间节点：
1、1992年，尼克松访华，地点为杭州，马云借此机会为外国人当志愿者自学英语；
2、1992年，邓小平南方谈话，将改革开放和现代化建设推进到了新阶段；
3、1994年，马云到美国出差，第一次接触到了互联网，萌生了做互***的念头；
4、1994年——1998年底，马云创建了“中国黄页”、“对外经贸部网站”等电子商务网站；
5、1999年，马云等18位创始人经过将近7个月的“闭关修炼”创建了阿里巴巴，其定位是为中小企业服务的电子商务网站。
6、1999年10月和2000年1月，阿里巴巴获得了国际风险投资2500万美元的投资。阿里巴巴同时在美国、英国等国设立了办事处；
7、2001年，中国互***受到重创，阿里巴巴也面临危机，其账面仅剩700万美元。此时，马云和决策层做出了将阿里巴巴的业务从海外扩张转到回归本土的决定。同时，阿里巴巴在此时刻仍然投入100万元对管理层以及员工进行培训。在互联网服务的时代，马云力排众议，退出付费产品“中国供应商”。同年 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 执行力、领导力等能力极强；（“中国供应商”、组织人员创建阿里巴巴）
3、不畏惧失败，敢于面对挑战；（融资被拒绝37次）
4、有危机意识，时刻求创新；（无线产品的推出）
5、目标明确，具有责任感（想让中国的产品等等走出国门）
阿里巴巴成功的原因：
1、优秀的创业团队，团队成员团结一心，始终向目标前进。（闭关将近7个月）
2、注重对员工的培训，有着合适的制度。（在危机期间花100万进行员工培训，淘宝社区的温情，非典期间的员工隔离）
3、创建时机、行业前景好。（当时属于互联网初创时期，国内电子商务基本属于一片空白，而伴随着互联网的发展，中国改革开放步伐的加快，电子商务无疑会成为一个新兴的产业）
4、定位准确。（其定位是为中小企业服务的电子商务网站，让天下没有难做的生意）
5、资金支持（2500万美元的投资使得阿里巴巴在相当长的时间内不会为资金困扰，能够做更多业务方面的事情）
6、马云个人的能力以及初创人员的不懈奋斗，同时也包含众多阿里人员的奉献。（蔡崇信、王某某等人）
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