《企业并购与重组》课程论文
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《企业并购与重组》
课程论文
题 目： 美团并购摩拜单车
学 院: 会 计 学 院
专 业: 会计学
班 级: 19会计学商品1班
姓 名: 温某某
学 号: 20***
2021年 11 月 20 日
摘 要
随着近年中国经济实力的日益提升，互联网企业的发展也紧跟时代，其经济规模成为中国经济发展的重要支柱之一，近年来，互联网企业为了扩大市场份额，提高竞争优势，从而行业之间的并购整合愈演愈烈，并购能够更好的整合和配置资源，但也能带来一些风险，并不是每次的并购都能获得成功，有的企业通过并购增加了资本，扩大了市场份额，有的企业则出现了市场份额缩减，同行业竞争力下降的情况。还记得共享单车刚问世的时候收到了人们的热捧，但是市场规则并不完善，这个行业野蛮生长，管理的不规范、持续亏损的缺点显示出来，OFO单车的破产更如晴天霹雳，让这个行业举步维艰。这个时候美团并购摩拜单车在互联网企业开创了新局面，获得了共赢，更为整个互联网行业中的许多企业提供了参考，本文探讨互联网企业在并购整合的过程中出现的各类风险及防范措施进行分析，从美团并购摩拜单车的结果来看，此次并购是一次成功的案例，因此本文对并购过程中出现的风险和防范措施将展开分析。
关键词：美团；摩拜；并购
目录
一、 概述 1
二、 ***简介 1
（一） 美团简介 1
（二） 摩拜概述 2
三、 并购的风险和应对的措施 2
（一） 估值风险 2
（二） 承担摩拜经营不善的风险 3
（三） 财务整合的风险 3
（四） 文化的整合风险 4
四、 并购的目的 4
五、 并购的过程 5
（一） 背景 5
六、 结果 6
七、 启示 6
八、 建议 7
1. 结合自身并购动因，关注并购企业的潜在价值。 7
2.并购完成后加强企业的资源整合。 7
致 谢 9
参考文献 10
概述
在现代的经济下，许多的企业会选择并购的手段来促进其自身的发展，可以说并购是一种时代潮流，要么选择站在前面成为弄潮儿，要么被大浪所拍翻，可以说并购是现在整个互联网企业的发展趋势，而且会持续一段相当长的时间。
在并购的过程上，很多企业获得并购成功的同时，并购失败的案例也在发生，在我们感到遗憾的时候不自觉的下意识思考，企业在并购的过程中应当注意什么，在整个过程中又会遇到什么风险。本文从并购的背景，过程，以及出现的风险和应对措施进行分析，为以后企业在并购过程中提供重要的借鉴意义。
***简介
美团简介
美团CEO王某某2010年3月4日在XX宣布成立***，创始人王兴从美国的新兴的团购网站中得到启发，成为创办美团的契机，美团的定位就是为人们的日常生活解忧，也就是生活服务类网站，面向广大的消费者，这种运营方式在国内首创的，在美团APP上，商家和消费者直接沟通，商家的销量得到提升，消费者更是足不出户享受到了商家的服务。这种运营方式使得商家和消费者获得共赢。
发展历程
在美团成立短短的五年内，先后获得了红杉资本、阿里巴巴的许多机构的投资，该平台为消费者提供了休闲娱乐、外卖点餐、酒店住宿等多项生活服务，旨在提高消费者的生活质量，提供便利和舒适。美团首先在在国内一线城市布局，然后迅速向二三线城市进军，有些四线城市也有其业务，这种爆 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 和并购绩效实证研究[D].XX大学.2015
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