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资料准备
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我们今天看到的物流巨头，像德国邮政、丹莎货运、敦豪速递、瑞士德迅集团（K&N）和荷兰TPG集团都是当年并购大潮的主力军。
【利丰集团】自1995年至今，利丰贸易已成功进行了30多次收购，集团规模不断壮大，收购的成功率很高。李凤娟集团是一家以香港为基地的大型跨国商贸集团，经营进出口贸易、经销批发和零售三大业务，企业已从传统的花子贸易商转型为运用供应链管理概念来统筹生产和流通的跨国企业，该公司一直致力于穿心供应链管理，十分重视 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 在管理层或少数核心员工受伤，因此，并购企业的稳定和发展与处理好这些员工的关系是关键。从案例来看，留住这些讧的举措是给予股权激励，否则并购可能会演变成洗钱活动，并购了一家“空壳“公司。因此，在欧美国家进行全资或控股收购并不是一个好主意，最好市场采用参股或合资方式，并购初期着眼于熟悉业务、了解当地市场和排出员工的训练，等条件成熟后再进行全资并购，其路径和外资进入中国市场的策略一样，大量选择成立***，逐渐加强客户和市场渗透。
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