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2020 年终汇报总结 人力资源部 李静 2021年1月 目录 CONTENTS 01 工作完成情况 02 阶段工作体会 03 明年工作安排 PART 01 回顾 过往十个月的工作完成情况 主 要负 责 的 工 作 板 块 补充医疗 社保、公积金 员工培训 基本工作 10% 30% 20% 40% 8% 招聘 12% 考勤、绩效等 职 业 技 能培 训 -全 程 跟 进 餷 申报及发放技能培训补贴 餷 统计核算员工奖励和支出费用 餷 双平台课程、员工学习数据实时上传 餷 洽谈适钉钉平台供应商 餷 督促各部门课程学习 餷 课程录制40课时,上线课程110课时 餷 授课视频后期审核及剪辑 餷 职工信息录入 培训前 培训中 培训后 职 业 技 能培 训 -培 训 结 果 获得政府培训补贴 近43万元 餷 1540补贴:174020元 餷 课程补贴: 255500元 综合参与度 达96% 餷 员工参与率:91.8% 餷 员工课时完成情况:95.5% 餷 课程合格率: 98% 员工获得奖励 近9万元 餷 讲师补贴发放:18250元 餷 员工学习奖励: 69400元 社保 ·公 积 金 ·补 充 医疗 引导到位 社保 (5-11月中) 公积金 (5-11月中) 补充医疗 (每年12月) 餷 满足全体员工的社保服务需求 餷 准确无误完成社保缴费基数变 更调整 餷 按时对接财务社保信息同步, 完成完成每月社保缴 餷 年度社保预算统计 餷 满足全体员工公积金服务需求 餷 完成一年一次公积金缴费基数 变更调整 餷 完成每月公积金正常缴纳及预 算统计 餷 完成相***(共计10家) 补充医疗参保信息的汇总统计 餷 与供应商核对参保信息并确认 最终参保名单 餷 公司补充医疗参与人数共195人 招 聘 面 试 ·其 他 日 常某某 本 工 作 面试招聘 协助上级领导进行招聘工作的开展,提高了招聘效率 前期 对简历的甄选与筛查找 到合适简历 中期 与候选人交流初步了解 情况并安排面试 后期 面试接待及入职办 理等工作 日常某某本工作 新 新建及员手新工员机入工号职培手加训续友工办作任理务 员工添档案加,/ 导花名入册手的机日号常某某 离职设员置工任相务关手条续件办理 绩效任、务考开勤始等日执常行工作 客 户职收工到异服地务社保通等知报-销邀工请作通 知 参引与导工添厂加的质企量业检微查信工作 PART 02 复盘 过去十个月阶段的工作体会 培训方面复盘 遇到的困难 公司初次组织技能培训,没有 相关方面经验可参照 希望得到的支持 公司可以给员工提供相应的学 习机会 问题&挑战 应对&目标 OKR量化 工作目标不够明确,各 阶段产出缺乏量化指标 完善机制 员工课时统计及讲师课程 日常统计较为分散 能效提升 工作中对一些细节问题忽略 导致错误 制定工作清单和工作 OKR 注重对初始数据的汇总统 计工作 考虑事情多角度,做事细心 招聘方面复盘 存在的不足: 餷 缺乏对行业知***岗位说明书的了解 餷 面试经验不足 餷 沟通能力有待提升 改进方面: 多与各部门进行沟通 了解 岗位需求,实 现人岗匹配 了解行业知识和公 司的岗位说明书 学习相关招聘知识,面试 后进行经验总结积累经验 并锻炼言语表达能力 PART 03 展望 未来一年的工作提升计划 2021工 作 计 划 —完 善 入 职 流 程 完善招聘流程的目的 餷 实现资源的高效配置 餷 优化新员工的入职体验 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 果评估 餷 培训结束三个月后人力资 源部进行有效性评估 设计有针对性 技能培训 餷 参与外部讲师课程设定 餷 课程开展主要类型 瘘 公共技能培训 瘘 管理技能培训 瘘 专业知识培训 培训需求 调研与分析 餷 深入了解员工需求与业 务增长需求 餷 进行培训需求分析 科技领域珠穆朗玛! Better Solutions For Human Health **_* 人力资源部 李 静 2021年1月15日 2021 THANK YOU 感谢聆听 敬请指正 部门:人力资源部 汇报人:李静 汇报时间:2021年1月15日 XX大清生物技术股 份*** [文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]请点击下方选择您需要的文档下载。
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