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员工淘汰(退出)管理办法
为激发员工活力,提高工作效能,转变工作作风,充分把员工工作能力与实际岗位相结合,建立合理的员工进退机制,特制定本办法。
一、决策程序:
调查事实、说明辞退理由、集体决定、办理辞退手续、发放辞退证明、行政复议等程序进行合法的认定处理。
二、目的
体现优秀者升、平庸者下、违纪者罚。形成干部能上能下、员工能进能出的良性循环机制。
三、适用范围
全体员工
四、考评原则?
公平公正公开,以动态考核为原则,激发员工工作活力,打通员工进退通道。?
五、淘汰维度
对德、能、勤、绩、效五方面进行全面考察。
六、实施细则
凡员工发生以下情形之一者,中心有权即时终止与劳动者的劳动关系:
1、违反国家法律、法规的;
2、违反中心保密协议,泄露中心媒资、技术机密或者出卖媒资、技术信息, 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 成有形及无形经济损失的;
12、连续旷工超过15个工作日,1年内累计旷工超过30个工作日的;(事业单位标准);
13、年度考核不合格且不同意调整工作岗位,或连续两年年度考核不合格的(提前30日书面通知,可以解除聘用合同);
14、患病或者非因公负伤,在规定的医疗期满后,不能从事原岗位工作,也不能从事由中心另行安排的工作的;(可协商解除)
15、员工不能胜任工作,经过培训或者调整岗位后,仍不能胜任工作的;
16、签订的目标责任中,明确了淘汰事项并签字认可的;
17、在岗培训考核仍不能达到要求,进行中心内部调岗,调岗后仍不能胜任或中心内部无岗位进行调整的;
七、申诉
对淘汰结果有异议的人员可至中心办公室、工会进行申诉,由中心办公室、工会进行调查了解后上报至中心党组,确定最终处理方案。
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