基建项目实施流程概要
以下为《基建项目实施流程概要》的无排版文字预览，完整内容请下载
基建项目实施流程概要目录目 录目的
工程前期阶段事项
工程施工阶段事项
工程竣工阶段事项
总结和建议目的目的
介绍基建工程的执行流程；
过程中特别需要关注的问题点；
总结和建议。工程主要阶段1、需求输入：公司对于基建项目的大体需求，包括功能、布局、所需面积等；
2、项目概（预）算编制；
3、专业设计院的确定，并根据项目需求进行规划总图和施工图设计；
4、施工、监理单位的确定，包括编制专业技术文件、考察考评候选供应商、谈判议价等；
5、外部及政府手续，包括土地购买，能评、环评、安评文件，规划许可，质监、安监备案，施工许可证等。工程前期阶段工程施工阶段工程验收阶段 阶段 甲方负责主要事项1、按节点，迎接质监站和安监站的日常检查和验收工作；
2、协调相关部门的管控，如城管，扬尘办，环保局等；
3、日常施工进度、质量和安全的跟踪及管控工作；
4、现场日常工序及隐蔽验收工作，变更增项的输入和输出，签证事宜。1、节能、规划、消防、防雷等分项验收；
2、政府部门组织的最终五方责任主体竣工验收，并办理竣工验收备案证；
3、本公司内部验收，确保质量及功能满足要求；
4、不动产权证办理；
5、质量保修期内的相关协调事宜。工程前期阶段工程前期阶段公司需求输入：
1、项目选址；
2、总体布局规划，包括占地面积，建筑面积，层数，建筑结构形式等；
3、生产线layout规划，输入对于水、电、天然气等能源需求；
4、如有行政大楼，输入人员规划布局及装修风格要求；项目概（预）算：
1、寻找专业的概算单位，对项目进行一个整体的概算分析；
2、或按照建筑面积，估计单价，自己做概算；
3、概算***批准后，进行立项，后续项目总花费原则上控制在概算内。工程前期阶段专业设计院的确定：
1、规定设计院的资质，比如综合甲级或乙级等；
2、编制招标技术文件，规定设计的范围，内容，一般包括初步设计文件，总图，
各专业的施工详图，过程中的设计变更等；
关注点：a、设计院的选择不一定要选择超大的院，主要是考察设计负责人及设计团
队，选择前会对设计负责人进行面试；
b、设计费用在35-45元/m2较为合理；
c、付款方式中，建议按照“通过方案总图” 、“通过施工图审查” 、
“通过竣工验收” 等节点来进行付款，便于管控。工程前期阶段施工单位的确定：
1、完整的，准确的施工图纸，包括总图、建筑、结构、暖通、电气、给排水等；
2、编制招标技术文件，包括施工总则、招标范围、品牌清单等，以及安全、质量
的管控细则；
关注点：a、要制定适合的供应商评分标准，对候选供应商考察后进行评比；
b、要指定项目管理团队，考察该项目管理团队的过往项目，并多方 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 %-10%；
2、如施工单位拒绝维保，需保留影像或者邮件等证据，自行维修并扣除相
应尾款。总结和建议总结和建议总结和建议：
1、以上流程为常规流程，项目不同部分流程会有微调；
2、作为甲方，主要把控住“手续合规” 、“找到合适供应商”及“造价预算”；
3、工程的重中之重是安全；
4、应和政府相关部门保持一定的建设性关系；
5、甲方管理人员应有一定的工程专业知识，避免施工方糊弄，造成质量缺陷和费用增加；
6、工程中所有的方案、布局或牵涉到费用的事宜，必须***批准后才能实施。[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]
以上为《基建项目实施流程概要》的无排版文字预览，完整内容请下载
基建项目实施流程概要由用户“子琴缘”分享发布，转载请注明出处