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商业模式财务分析风险控制

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商业计划书提纲

项目背景

·项目背景(XX酥梨的产品特点、产地环境以及目前采收的情况)

·政策背景(脱贫返贫问题)

·社会背景(人口结构变化 老龄化)

……

产品与技术

市场分析

·行业分析(PEST)

·市场(需求)预测

·目标市场

……

竞争分析

·现有竞争

·预测未来竞争

·SWOT分析

……

商业模式

从市场分析来看,我们的产品主要有水果基地,政府两个市场方向。

政府端,已与当地政府达成初步共识,可提供整套精准的智能水果分拣解决方案。依靠计算机视觉的智能算法,平台数据分析的完备性,根据不同的项目特点与政府需求,自行定制不同方向的智能水果分拣系统,为帮助政府巩固脱贫成果,进一步解放农村生产力,解决农村用人难题,寻求政府的扶持补贴,完成项目的资本积累。

个人端,我们期望在未来面向更多水果基地达成合作,根据他们的实际需求,提供我们更优质的定制化解决方案,并且向他们提供更加实惠的价格和更加可靠的后期保障服务。

财务分析

以我们团队调研的XX县来说,一年仅用于酥梨的手工分拣费就达两千万之高,那么推至全国,用于水果分拣的人工费用预计可达千亿。如此广阔的市场前景,对于智能水果分拣系统来说,拥有极高的利润前景。加之前期可以寻求政府的扶持帮助,在水果基地逐渐推广应用之后,变可以实现稳定持续的盈利。后期通过产品维修服务以及更新换代保障我们的盈利空间。

第七章 风险控制

7.1 技术风险及对策

在我国水果产业蓬勃发展的时代背景下,对更加节省人力更加快捷准确的进行水果分拣提出了更高的要求,尤其在当下农村仍然是水果重要出产地,且刚刚实现全面小康我们急需巩固脱贫成果的时代背景下。本产品拥有完全的自主知识产权,项目核心技术完全由项目团队成员所掌握,他们是整个项 目的实施者,使得核心技术流失的风险降到最低。 虽然从现在视角来看,团队的智能水果分拣系统在国内处于先进层次,具有很强的竞争优势,但我们仍然无法排除未来其它具有竞争力的新技术出现的可能性;虽然智能水果分拣系统在处理速度以及准确度上取得了重大突破,但以产品目前的性能还是不能够完全满足某些更为极端条件下的使用要求;而且随着对产品的推广和实际 应用,未来还会对产品提出更新更高的要求。这意味着我们的项目只有进行时,没有完成时,我们会不断根据市场需求变动改进完善我们 的产品,在激烈的产品竞争中求生存图发展,为巩固脱贫成果解放生产力不断提供后劲。 同时基于前沿技术的本身特性,市场上没有太多的技术数据和研发方向,对产品更进一步的研发和升级换代往往带有不确定性,因此 具有一定的技术风险。针对产品在开发与升级中所面临的技术风险在资金方面,由于是高校和研究所共同承担的国家项目,背后有强大 的国家资本在支撑,这是我们砥砺前行的无尽动力源泉;在技术方面, 我们会以更加积极开放的姿态投入到产品进一步研发当中,同有关方 面保持紧密联系,共同开展相关技术合作事项;在人才方面,凭借高校与水果基地长期的密切合作,未来我们将会继续吸引更多的智力资源投入产品的研发当中,将蛋糕做大。 以上三个方面的有效结合,能够很大程度上降低产品更新换代中 的不确定性风险,坚定了我们不断开拓进取勇攀科研高峰的决心。

7.2 市场风险及对策

未来我们将通过激烈的市场竞争检验产品性能,并实时关注用户 需求变动、源源不断地获取用户反馈,从而改进产品、提升品质、增 强影响力。维护好我们产品更新换代的生态条件,推动产品研发升级。将产品推向市场进入量产阶段,由于在此之前同类型产品已经占据了很大一部分市场份额,早已形成了规模效益,竞争对手所生产的产品边际成 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 200 400 500 劳务成本 130 200 400 740 1400 其他成本 70 130 240 400 550 本公司属于典型的高***,产品的技术研发支***总成 本中占比较高,以***产品持续的市场竞争力。公司借助于高校 智力资源及与科研院所的友好合作,本公司劳务成本相较于其他同类 型公司占有明显的优势。 2020—2024 年间,产品研发成本、生产成本、劳务成本占比呈增 长趋势;制造费用占比逐渐减小。反***在经历从第一阶段到第 二阶段的过渡,在预留运营、管理费用等其他企业费用的基础上,将 大部分的资本投入到第二阶段数据应用的智能化处理,推出迭代产品

团队管理

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回顶部 | 首页 | 电脑版 | 举报反馈 更新时间2021-09-09 08:30:18
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