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访问一个工商企业或一位管理者报告
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01 实训项目
访问一个工商企业或一位管理者
02 实训要求
（1）了解该企业的某一职能部门的基本工作情况，比如计划部门、营销部门、生产部门、财务部门等。
访问提纲 1、您认为，要成为一名优秀的管理者应具备哪些技能?其中最重要的技能是哪个?2、平台的核心竞争力体现在哪一方面? 3、这样的管理模式有什么优点? 4、如何更好的管理员工，是否有相应的员工管理制度? 5、某一天的工作活动 6、对于平台的长远规划 访谈记录: 1、您好，很高兴能进行这次访谈 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 会员们之间更具有凝聚力，更好管理。 4、?那您认为，如何才能更好的管理会员呢，是否有相关的会员管理制度呢? 答:我们有自己的会员条例，赏罚分明。并且把自己当成一一个会员，而不是管理者。也就是从会员的角度出发来考虑问题，这样比较有人性化。使会员产生-种向心力，从而逐渐使会员吧平台的一切工作当成自己应该做的。那么，能不能简略谈谈您某一天的工作活动? 答:早上安排主持放单，随时记录平台动向，每个房间不定时查看工作情况，晚上开会总结计划，分发工资核对一天收纳。
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