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对企业管理者的访谈报告
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对企业管理者的访谈报告
访谈对象为水泵制造企业的管理者。
访谈记录：
您好，很高兴能有机会***进行这次访谈活动，能不能简单谈一下您认为作为一名优秀的管理者应当具备拿些技能？其中最重要的技能是哪个？
答：管理者应该具备的技能包括管理方面的才能、对产品质量的管理，还要能够及时掌握信息，有组织能力，有敏锐的洞察力，在经济活动中要有应变能力。最重要的技能应该是具有能够把握机会的能力。
您认为企业的核心竞争力体现在哪些方面 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 而把企业的一切工作当成自己应该做的。
您对企业的未来发展有什么构想吗？
答：我们现在所做的管理工作也是为了未来能不断的扩大生产规模，为社会提供更多的就业工作岗位，不断的提升企业的运行能力，是管理者值得深思的问题。管理不是凭空诞生的，是结合企业的基本情况，发挥人们的主管能动性。管理的模式和结构也不是一成不变的，需要不断地更和.新补漏。以后我们将更好的将管理理论知识和实际联系起来，为我们国家作为制造业强国贡献更多的力量。
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