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对管理者的访问报告

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对管理者的访问报告

访谈对象:网商交流平台主管

职务:主管 性质:兼职平台

被访问组织的基本情况:QT兼职平台,淘宝。

QT平台访谈记录:

1、您好,很高兴能进行这次访谈活动。能不能简单谈谈您认为要成为一名优秀的管理者应具备哪些技能?其中最重要的技能是哪个??

答:领导才能,质量管理。及时掌握信息,有组织能力,有敏锐的洞察力,在复杂的经济活动中,要有应变能力。其中最重要的是把握机会的能力。

2、?那么请问一下,您认为该平台的核心竞争力体现在哪一方面??

答:QT平台兼职首先靠的是一定的人数, 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 权限和管理模式都有了更多地了解。?身为主管这一管理者,对象是整个平台,需要的不仅仅是深厚的行业认识,对于资金风险的承担,更多***企业的运行能力——管理能力,尤其在概念能力上。

一个平台如何发展,需要怎样的人才都是值得管理者深思的问题。?最后,管理不是凭空诞生的,是***企业的基本情况,需要发挥人的主观能动性。

管理的模式和结构更不是一成不变,是需要不断“更新”和“补漏”的。通过本次的采访,让我更好地将理论和实践联系。而“管理”二字需要更多地体验和实践,是需要日后不断的探讨和研究的。

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  1. 管理实训:第一章 访问一个工商企业或一位管理者
  2. 对管理者的访谈报告
  3. 网商交流平台主管访谈报告
  4. 网商交流平台主管访谈报告
  5. 网商交流平台主管访问报告
  6. 网商交流平台主管访谈报告
  7. 管理实训:第一章 访问一个工商企业或一位管理者_0
  8. 网商交流平台主管访谈报告
  9. 第一章-访问一个工商企业或一位管理者报告
  10. 对管理者的访问报告
  11. 网商交流平台主管访谈
  12. 网商交流平台主管访问报告
  13. 对管理者的访谈报告
  14. 网商交流平台主管访谈提纲
  15. 访问一个工商企业或一位管理者提纲
  16. 网商交流平台主管访谈实训报告
  17. 网商交流平台主管访谈报告
  18. 对管理者的访谈报告
  19. 对管理者的访谈报告

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回顶部 | 首页 | 电脑版 | 举报反馈 更新时间2021-08-12 22:52:34
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