书店创业计划书(2)
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创
业
计
划
书
目录
一、项目概述
1.1公司简介
1.2公司的主要产品和服务
1.3公司发展历程与竞争优势
1.4公司战略目标
1.5公司组织与团队
二、公司产品与服务
2.1产品与服务简介
2.2产品与服务的流程与功能介绍
2.3成功案例
2.4产品与服务升级方向
三、市场分析
3.1行业环境分析
3.2市场前景分析
3.3竞争环境分析
3.4竞争优势分析
四、营销策略
4.1主要目标市场
4.2差异化竞争策略
4.3业务拓展计划
4.4市场推广方式
五、公司财务
5.1盈利点分析
5.2财务状况与经营成果
5.3收入与利润预测
5.4融资需求及资金分配
六、风险管理
6.1目前面临的问题
6.2规避计划
七、公司愿景与发展规划
环宇书店创业计划书
一、项目概述
1.1公司简介
我们组***是一家以出售二手教科书、辅导书、工具书、考研书、考级书、学习笔记等为主要经营科目，同时配套经营其他小说类、保健类、漫画类及时尚杂志类书刊的书店。我公司以“为莘莘学子学子提供最周到的服务、最廉价的产品，同时把书籍高效率的回收再利用，让有价值的书籍在学生手中流转起来”为宗旨。公司性质是租售结合的书屋，是一家处于创始初级阶***。公司的经营理念是服务是第一信誉，低价是第一竞争力。 1.2主要产品和服务 ***的主要产品是大学生用过的教材、辅导书、工具书等。也包括网络上的电子资料，以及教学视频等等。
1.3公司发展历程与竞争优势
目前***处于初级创始阶段，刚刚形成比较宏观的概念，公司发展未来可期。二手书项目在校园里虽然有一定雏形，但并没有形成有规模有目标的组织，我们是第一家有明确目的以及良好组织的企业，拥有很大的竞争优势。 1.4公司战略目标
***的目标是增进升达学子对二手书的认识，提高本店在学生中的知名度，争取一年之内抢占升达***原工的潜在消费市场。
1.5公司组织与团队
***由6名在校大学生组成。其中总经理1名，负责整个书店的统筹工作；2名导购员，负责书店的销售工作；财务1名，负责***的财务报表制作以及预算等；市场宣传1名，***项目的对外宣传，采购员1名。
二、公司产品与服务
2.1产品与服务简介
我公司的产品分为两大类：
二手纸质书籍售卖：大学生用过的教材、辅导书、工具书等。也包括各种考证、考级和考研专用教材及相关资料。也包括小说类，漫画类和时尚杂志等。
电子版材料与数据售卖：大学生的各种考证、考研经验总结与分析，材料获取与购买渠道的分享，各专业学科学习记录笔记及知识点整理。
2.2产品与服务的流程与功能介绍
按照产品的分类其服务流程也不同。
二手纸质书籍服务流程：1、教科书的收购和出售
2、辅导书的收购和出售
3、考试书的收购和出售
4、工具书的收购和出售
5、学习笔记的收购和出售
功能：帮助需要相关书籍的同学提供购买渠道，以最低的价格购买性价比最高的产品。
电子版材料与数据服务流程：
考级、考证电子版资料的收购和出售
个人经验总结与分析的收购与出售
真题、押题的收购与出售
功能：为在校大学生提高可靠的途径购买相关资料，以最低的价格购买最放心的产品。
2.3产品与服务升级方向
1、租赁服务
除购买二手纸质书籍外，我们将提供租赁服务，文学类、艺术类、漫画类、历史类、军事类等书籍时效性较长，可长期使用。收购时可按图书情况而定，按0.2元/本天租赁。
2、换书服务
顾客把带来的书籍，可以按书后标签的价格换取书 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 用。阅读是人类必要且重要的活动，所有这些总合下来的动能，也正是诚品对于阅读的热切、执着、关怀、推广。当一个大型阅读平台被提供，第一个可能呈现的，就是读者阅读的多元，出版社也能因此获得更多激励，去针对书量及某些类型书种作更多引介，对于出版和阅读形成良性的循环刺激。
***旨在建立一个二手书籍高效流通的平台，本着服务学生的宗旨，做精做细，做快做好，做强做大。为每一个升达学子创造良好的学习环境。
我们计划三步走战略，第一先抢占升达校内的二手书市场，在此基础上建立一个二手书籍买卖交流平台；第二在第一步的基础上拓展我们的经营范围，建立一个校内全面的二手市场；第三联系XX镇各大高校建立品牌连锁店。
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