首页 →文档下载
教研助理绩效考核
以下为《教研助理绩效考核》的无排版文字预览，完整内容请下载
运营教学助理 月考核办法
指标
考核内容
考核标准
自评得分
上级评分
日常工作（90%）
工作态度
（5%）
工作主动性及责任心
能主动按时完成各项工作，工作勤奋，责任心较强。
常规教学管理（20%）
教学工作监管，监督
完成教学各项工作和数据的监管、监督；跟进教学计划的完成；备课、上课等教学环节的监管跟踪，认真履行听评课管理制度，跟进落实教学类制度的执行。
教学服务与支持（40%）
教学资料的整理和输出
负责完成各专业教学 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 高教师业务考核和教学成绩。
工作计划及执行（5%）
月计划执行落实
制定每月的工作计划，包括周教研会议、教师培训会等；按照时间结点定时输出资料。
工作能力（10%）
专业知识 （5分）
全面掌握本专业知识，对相关专业知识有广泛的了解。
团队协作 （5分）
团队意识强，协作能力强，乐于助人；团结协作能力一般； 缺乏合作精神。
对于上述各项凡有扣分，必须简要陈述原因！
得分：
签名：
得分
签名:
[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]
以上为《教研助理绩效考核》的无排版文字预览，完整内容请下载
教研助理绩效考核由用户“shirleyll”分享发布，转载请注明出处XXXXX相关资讯
XXXXX猜你喜欢
© 2014 {$sysname}