深化厂务公开民主管理工作的思考和探索
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深化厂务公开民主管理工作的思考和探索
厂务公开是涉及企业重大问题和职工的切身利益，也是职工参与民主决策、民主管理、民主监督的基础和前提。如何在企业中有序、有效的开展厂务公开、民主管理，在本文做了介绍。
厂务公开作为职工代表大会的延伸和拓展，是实现职工参与企业民主决策、民主管理和民主监督的有效制度，是加强民主管理、规范和监督权力运行的重要举措。多年来，**_*工会不断健全厂务公开机制，全面推行厂务公开，通过厂务公开把企业经营状况、改革发展目标等情况告诉职工，增强了职工的凝聚力，在构建和谐企业方面做了一些尝试和探索，有效地促进了爱义行健康、高效、和谐、科学发展。
一、公司厂务公开民主管理工作的基本情况
自2008年大力推行厂务公开以来，以落实上级的通知为契机，坚持“强化基础，突出重点，步步深入”的工作方针，努力从提高认识水平，消除思想误区入手，围绕热点、难点、焦点问题公开；积极拓展公开渠道，提高职工知情权，扩大参与权；规范操作程序，建立起良好的运行机制。可以说，从推行厂务公开工作的情况看，总的趋势是好的，效果也很明显。公司的大额资金、业务招待费、工会经费及工资奖金分配、干部聘 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 司经理是第一责任人、工会委员会是第一执行人、工会主席是第一协调人、工会审查委员是第一监督人、职工是第一评价人，形成了齐抓共管的厂务公开工作机制。通过厂务公开规范运行，真正实现了公开不留死角，不留盲区，不打折扣，真正把公开变成了职工的有效监督。
三、坚持以职工代表大会为主要载体，不断加强厂务公开民主管理的制度化，规范化建设
近年来，公司在推进厂务公开民主管理工作中，坚持以职代会为主要载体，不断健全和完善职代会民主评议领导、业务招待费使用情况，领导自律情况向职代会报告，集体合同草案经职代会审议通过并将执行情况向职代会报告，促进了职代会的规范化、制度化建设，极大地调动了职工的积极性。
在推行厂务公开民主管理工作中，公司注重把工作重心首先放在制定制度、强化制度建设上面，为深化工作提供必要的政策法律依据，公司先后通过《公司平等协商制度》、《公司劳动争议调解办法》、《公司基层民主管理工作制度》，这为有效推进厂务公开民主管理营造了良好的环境。为建立责任考核机制，公司还出台了《公司厂务公开工作考核实施办法》，厂务公开民主管理制度逐步健全和完善。
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2020.8.15
原文地
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