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应急管理工作中的问题思考:
一是督查、检查、考核频繁。上级主管部门按“条条”分了很多内设机构,每个内设机构都通过诸如督查的方式来推动工作,导致督查、检查、考核满天飞。由于工作考核权掌握在上级手里,县级及以下基层应急管理部门只能对上级亦步亦趋,主要工 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 横向到边、纵向到底”的整治。而且,这种整治是层层加码,到了基层数不清到底有多少整治,一线人员疲于应付。应急工作也是如此,“节前开会部署、节中开会抽检、节后开会总结”。每个假期、周末、重大事件前后都风声鹤唳,完全没有时间去思考、部署和落实基础工作。
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