关于厂务公开工作的对策建议
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关于厂务公开工作的对策建议
1、提高认识，增强推进厂务公开工作的积极性
企业负责人应转变观念，充分认识开展厂务公开民主管理的重要意义。
一是要摒弃厂务公开不能直接产生效益，解决不了职工吃饭问题这种错误观念。厂务公开是职工参与企业管理、建立和谐劳资关系的一种有效形式，有很多企业负责人作出的决策经过实践证明是有预见性，是正确的，但是因为没有与职工搞好沟通没有很好地发挥职工参与的作用，职工不了解情况，有些还造成误解，形成不了统一认识，工作上形不成合力，增加了工作的阻力和难度，实际是贻误了商机，加大了经营成本，影响了企业效益。
二是要正确看待企业经营中出现的问题。个别企业负责人认为企业生产经营比较困难，向职工亮家底，既解决不了问题，又担心引发不安定因素的顾虑。实际上我们在公开中能正确引导，真正负责任地、不推诿地向职工公开情况，制定解决办法，企业职工是能够接受的，而且可以将矛盾化解在萌芽状态。
三是要引导职工依法维权，提高参政、议政的能力，正确处理维权与企业发展的关系，把维护职工自身权益与企业的整体利益有效结合起来，在促进企业发展中维护自身权益。树立只有企业发展了自己的权益才能更好得到保障的观念，在厂务公开中，保障知情权的同时努力为企业发展献计献策。
四是企业主管部门要加强对企业的引导和监督，工会要大力宣传介绍厂务公开民主管理先进企业的经验，充分总结和展示厂务公开对企业改革、发展和稳定所产生的推动作用，创造性地开展工作，通过“有为”争“有位”，促使企业领导层牢固树立公开意识，积极主动地公开企 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 企业制度条件下依靠职工办企业的内在要求，进一步理顺职代会与股东会、董事会、监事会之间的关系，进一步明确职代会的定位和职权，更好发挥职代会在现代企业制度条件下的作用。
二是将厂务公开民主管理工作与平等协商集体合同工作相结合。要坚持保障职工经济权益与民主政治权益的有机统一，将厂务公开民主管理工作作为平等协商集体合同工作的载体和平台，以平等协商集体合同的落实提高厂务公开民主管理工作的实效性。在企业，着力深化以职代会为基本形式的民主管理制度，通过扩大职工有序参与，促进企业积极开展平等协商，完善集体合同制度，提高集体合同质量，保障职工权益的实现。
三是将厂务公开民主管理工作与企业党风廉政建设相结合。要将厂务公开民主管理工作作为企业党风廉政建设的重要内容，开展“阳光工程”活动，加大职工参与企业民主管理、民主决策的力度，提高决策的科学性；坚持开展职代会民主评议领导干部工作，加强对权力运行的制约和监督，增强企业领导人员的民主意识、服务意识和廉政意识，防止权力失控、决策失误和行为失范。
四是将厂务公开民主管理工作与转变经济发展方式相结合。要通过开展厂务公开民主管理，有效保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权，维护职工劳动经济权益、民主政治权利和精神文化权益，调动职工的积极性、主动性和创造性，实现职工的有尊严和体面劳动，通过技能大赛、技术练兵、技术比武等活动，充分发挥职工的聪明才智和首创精神，有效促进企业产业结构调整和经济发展方式的转变。
2020.7.15
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