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***生产经营现状及未来发展，谈谈***拟推行的部分生产单位及部门业务外包方式的看法。

目前来看，业务外包有几项好处：一是能降低成本、提高效率，精简人员，将公司的劳动力释放到更需要的地方；二是缓解***员工较多且工资总额限制的情况，通过外包改变财务科目，由工资成本改为运营成本；总调度室作 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 ，但业务外包的安全环保责***绕不过去的问题，所以一定要自己控制；二是要注意方式方法，尽快缩短交接时间，并对被外包部门人员作出相对妥当的安排，减少人员的思想波动保证在交接前期做好接续工作；三是在接续期间为了保证生产稳定大概率留用的都是班组长、技术能***的骨干，后续的工作安排也尤为重要。

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