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PEST分析案例
PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。是指宏观环境的分析,宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治(Political)、经济(Economic)、技术(Technological)和社会(society)这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简单而言,称之为PEST分析法。?
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政治方面(Polit 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 2006)。
社会方面(Technological) -- 宜家在社会方面做出了许多贡献,例如为人们提供就业机会,以及为雇员提供不同的福利,例如保险和养老金(2005)。此外,本公司承诺提供更多高品质的家具,坚持自己最初的概念 --以低廉的价格销售时尚的家具。
技术方面(society) -- 宜家采用优质的技术和系统,以促进更短的队列、适当的调度、跟踪和交易模式以及人员配备。它以提高生产力和建立员工的喜好为目的。该系统使宜家处于这样一种位置:即宜家的每个商店能够在正确的地方确保正确的人员数量,在正确的时间匹配独特的交易模式。该公司在优化供应链方面采取的观点就是,也要优化和管理员工以创造一个有效的存储环境,让顾客满意。
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