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供货、安装调试、组织实施方案;
为加***供货及安装工作的管理,提高工作的效率,特制定了此方案。
1. 项目经理职责:
1)负责组织此项目顺利完成。
2)做好与甲方及监理的联系工作。
3)对本项目员工工作完成质量负责。
4)负责制定工作计划,监督工作计划的执行及完成情况。
2. 流程
1)组织生产
收到生产计划-审批确认-组织生产-质检无误后入库
2)安装及验收流程
开箱检验由甲方***等有关人员共同参加,对物品的包装及质量外观进行检查-根
据施工执行进程督促各班组按计划进行安装-安装完毕后先进行自检-甲方及监理对管
网系统根据有关国家质量技术要求指标进行验收
3. 生产及施工管理制度
1)建立好用户档案,并做好工作记录。
2)建立、建全质量保证制度,保证生产的产品质优价廉。
3)建立生产及施工资料管理表,产品生产记录,产品质检记录,产品入库记录,质量
评定及现场三检制。
4)每周末将上周施工进度进行汇总在周例会上作总结,并提出本周计划。
5)全面了解发货现场,如遇突发事件,应将及时与有关人员及部门联系。
6)所有物资一律进行开箱质检,施工现场进行自检,发现问题及时与项目部联系,尽早
解决。
4.供应计划
根据招标文件要求,制定详细的质量控制计划和进度管理办法,并做到表格化。
5.安装流程
①产品生产
按照合同规定,生产部经理组织货物生产。
②入库自检
产品入库前后,库房及车间参加该货物在生产地进行的货物检查。
③开箱检验
在仓库或现场进行的开箱检验由甲方***等有关人员共 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。
安装实施小组
实施小组完某某装调试工作后,进行网络联调,并依据技术支持小组
设备初验
测试计划对设备进行自测。安装实施小组
技术支持小组
设备试运行设备初验通过后后试运行
安装实施小组
技术支持小组
竣工验收根据验收方案对管网系统进行验收。安装实施小组
自检验小组
实施后期
技术支持与
提供给用户及时准确的帮助,包括使用方面的咨询、故
售后支持小组
售后服务
障的修复。
具体针对每个项目的实施计划,以中标后,与每个用户沟通结果为准。
项目供货
若我单位中标,***与项目单位签订合同后,将立即开始积极准备供货的工作。在
供货期间,我们将以到货情况跟踪表的形式,每周向项目单位通报一次到货情况。
设备名称涉及厂商到货情况问题原因报告时间报告人
到货情况跟踪表格式如上:
在供货阶段,我们遵循以下原则:
1)在所有设备的运输过程中,我们将严格按标准保护措施进行包装,包装符合远距离
运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等要求,能确保货物安全无损地运抵目的地。
2) 我公司负责产品生产和安装,确保按照合同规定的交付使用
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作者:上古玉箸的小店
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