统计管理制度
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统计管理制度
一、统计管理办法
(一)、总则
1.为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性与及时性，发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用，特制定本制度。
2.统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查，统计分析，提供统计资料，实行统计监督。
3.企业实行统一核算，办公室负责***统计工作。
4.***统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，配备专职或兼职统计员。企业统计人员应保持相对的稳定，统计人员(包括兼职)调(变)工作时，事前必须***领导的意见，并要有适合的人员接替其工作。
（二）、统计报表的管理
凡国家统计局、地方统计局和企业主管部门颁发的一切报表，必须按规定要求由办公室上报，上报前***总经理签字后方能对外上报。
（三）、 统计资料的提供、积累和保管
1.向外提供统计资料，公布统计数字，一律以本单位的统计人员所掌握的统计资料为准。
2.凡公司外单位根据上级规定，并持有上级主管部门或统计局介绍信件来厂索取统计资料时，统由办公室接洽提供。
3.企业各项主要统计资料，由公司统计人员掌管，按相关档案管理规定时限及相关规定及***档案室存档。
4.统计资料，可采用卡片或台帐形式，按月、季、年进行整理分类，以便使用。
5.统计台帐和加工整理后的统计资料，必须妥善保管，不得损坏和遗失。对已经过时的统计资料，如认为确无保管价值，应呈请总经理核准，并经统计负责人与统计员会签后，方可销毁。
（四）、 统计数字差错的订正
1.统计资料发出后，如发出错误，必须立即订正。受表单位发现数字错误时，应立即通知填报单位订正，填报单位不得推诿或拖延。
2.企业内部报表如发生数字错误时，可根据不同情况按下列办法订正：
①日报表当日发现差错时，应及时用电话或口头查询订正，隔日发现差错时，应当在当日报表上说明。
②重大差错必须以书面形式订正，并填报 《统计数字订正单》，同时将《统计数字订正单》贴在原报表上，并将原报表数字加以订正，以防误用。
（五）、 统计工作的交接
1.统计人员调动工作时必须认真办妥交接手续，在未办妥以前，原任统计人员不得擅离工作岗位，更不得因工作调动而影响统计工作的正常进行。
2.统计人员调离工作时，必须做好下列工作：
①将经办工作情况全面地向接替人员交待清楚；
②培训接替人员的业务，使其能独立工作；
③所有统计资料(包括原始凭证、统计手册、台帐、报表、文件、历史资料等)与统计用具(如计算机、绘图仪、书刊等)应一一造出清单移交。
（六）文字说明与分析报告
1.文字说明与分析报告是统计报表的重要组成部分，编制统计报表要做到：月报有文字说明，季报、年报有分析报告。
2.文字说明是统计分析的基础形式，必须根据统计报表中各项主要指标反映的问题，说明产生的原因、影响及其后果。
3.分析报告应以报表为基础，以检查计划为重心，测定计划完成程度，分析计划完成与未完成原因，并提出改进意见。
（七）、统计纪律
1.从事统计工作的人员，必须严格按照统计制度规定提供统计资料，不准虚报、瞒报、迟报和拒报。
2.属于保密性质的统计资料，必须严格保密，严防丢失，提供时应按厂保密制度的规定执行。
二、统计工作细则
（一）、总则
1、为有效地贯彻执行《中华人民共和国统计法》及其相关法规，特制定本工作细则。
2、 统计在企业经营管理中占有极其重要的地位。它是企业编制建设规划和经营计划以及进行经济分析的依据，是经济核算的基础、企业经济信息反馈的主要渠道，是领导掌握情况的重要手段。随着市场经济的发展，统计信息的重要 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 。
（2）对他人代替记录的资料，检查有无错记、漏记之处，如发现差错或遗漏应及时予以纠正或补充。
（五）、统计工作的考核
为了调动各级统计人员的积极性，提高统计质量，公司每月对统计人员进行考核，并在每月工资中体现。
三、统计组织机构
公司统计总负责人：总经理
公司统计具体负责人：
公司综合统计员：
各生产班组班长及相关业务部门负责人为基层统计员。
（备注：如有人员变动另行通知）
四、 附则
1、本制度由财务部负责修订和解释。
2、本制度自公布之日起施行，以前相关制度与本制度有抵触的，按本制度执行。
2021年3月29日
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