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员工考核评分表
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员工考核评分表
评分
参考标准
工作业绩
60%
工作能力
20%
工作态度
10%
公益事务
10%
备注
80分以上
① 出色完成各项工作，工作量在本部门名列前茅。② 对科技创新或业务发展做出突出贡献。
① 具有较高技术水平和创新能力，为本部门技术带头人。
② 对试验目的、意义和要求完全理解，规程规范运用得当，试验操作和问题处理准确无误，为本部门业务能手。
对工作认真负责，主动为部门或项目着想，为部门或项目分忧解难。
积极参与公益事物和劳动，所分担的部门内管理工作认真负责，圆满完成领导交办的其它工作。
请参考分数标准和相应四项考核内容进行赋分。
80～61
出色完成各项工作，工作量基本饱满。
能够理解试验目的、意义和要求，规程规范运用得当，具备完成本部门大多数试验工作的能力。
对工作认真负责，积极主动，按时完成各项工作。
能够参与公益事物和劳动，能够完成所分 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。
王某某
100
100
100
100
100
薛某某
95
100
100
100
97
齐某某
95
100
100
100
97
郑某某
90
100
100
100
94
王某某
95
100
100
100
97
付万军
95
100
100
100
97
朱某某
90
100
100
100
94
刘某某
95
100
100
100
97
谢某某
95
100
100
100
97
李某某
95
100
100
100
97
王某某
95
100
100
100
97
张泽强
95
100
100
100
97
注：部门正职考核权重为50%；部门副职考核权重为30%；部门员工之间相互考核权重为20%。
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