公司综合管理情况汇报
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划调度情况：
生产计划、发货计划均排名第一，供应计划排名49名。
供应计划扣分点：
12月份商标库存周转31.59天，奖惩-9.59；纸箱周转8.49天，奖惩-4.49；其他授权原料和包材周转44.89天，奖惩-9.89；总得分11.88分。
2020年11-12月连续两个月未使用的积压物资金额127706.89元，奖罚-1.27分，得分18.73分。积压物资具体为500茶材料（以色列瓶茶、方某某）600含氧水、500果汁、550晶钻水、100乳娃娃。
后续措施:
与市场深入沟通，了解客户需求的时间段，结合每种物料的采购周期及检验周期，把控采购节奏，多次量少的采购，从而提高库存周转率；
积压物XX500方瓶冰红茶茶及600含氧水在1月生产中已使用。余下500方瓶XX茶、500以色列瓶茶、500以色列瓶果汁、550晶钻水、100乳娃娃需与市场沟通报站消化。
人事管理情况：截止目前，定编289人，在岗307人（包含装卸工27人，桶装水监管2人），缺编10人，2021年将退休18人，根据各部门上报的2021年人员需求情况，食品奶线需求4人，饮料超净需求3人，饮料奶线需求3人，设备科需求1人，2021年计划新招至少12人，若后 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 气寒冷，各部门在班前班后会上要强调下上下班的交通问题，同时也要提醒员工安全取暖，特别是电取暖的安全用电问题，煤气、炭火取暖一氧化碳中毒问题。污水排放指标趋于稳定，目前还未出现有指标超标排放现象，但是也请污水处理站注意下超净生产450钙奶时，磷排放指标有无显著变化。
防疫情况：昨天已下发了疫情防控的通告，请各部门按照通告要求认真执行，所有防疫物资昨天也已申购完毕，预计这几天会陆续到达，后期疫情严峻后将按照去年制定的疫情防控细则来执行。
集团考核分析：12月人力资源加分6.5分，总分106.5，集团排在12名。其中内训师认证加2.5分（何儒钧三星2分，朱应某某0.5分）；积极参加人力资源路演加1分，人力资源考试两人获得四季度之星（李某某、郭某某）加2分，一人获得年度之星加2分（郭某某），扣分项为职业资格证书未达15%的最低要求扣1分。从上月集团考核情况来看，一是要积极参加集团组织的各项活动；二是要苦练内功，扎实掌握HR专业知识；三是要有创新，特别是针对集团目前需要解决的问题提出有见解性的方法；针对职业资格证书未达15%的问题，由于今年疫情原因，因此人社局没有组织考试取证，目前我们已经和人社局联系，并组织8人报名准备考试取证。
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