小学控辍保某某总结

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2020-2021年XX四小“四保”工作总结

控辍保某某一直以来就是我校工作中的重中之重，“不让一个孩子失学”是我校一直以来的奋斗目标，为此我校成立了“控辍保某某”领导小组，并制定了控辍保某某实施方案，实行层层承包，责任到人，确保目标的实现，我校对控辍保某某工作高度重视，认真执行上级相关文件精神，并做了大量的工作，现总结如下：

一、坚持依法控辍

1、进一步加强法制宣传普及工作，提高学生以及家长对控辍保某某的认识。

开展“三法”教育课，增强学生的法律知识和自我保护意识，使学生依法维护自身的接受教育的权利。通过广播、板报、标语、班会等多种形式，广泛深入宣传有关法律法规，全校师生齐动员、齐参战，加大增强法律意识的宣传力度。并结合实际，宣传依靠科技、知识发家致富的典型，使家长认识到接受义务教育是法定的又是实用的。

2、建立完善有关的规章制度，明确控辍保某某的责任和奖惩。

（1）为把控辍保某某这项长期性、艰巨性、动态性的工作切实抓好落实，学校执行并完善落实一系列相关的规章制度和实施方案：报告制度、包括《学校辍学月报表》、家访登记制度、《家长通知书》制度、学籍管理制度、领导包某某、教师包某某制度等。便于随时掌握学生动态，对生源的去向了如指掌，为及时发现并做好辍学学生和家长的工作，提供准确信息，防止出现管理上的空区。

（2）将控辍保某某工作纳入对领导教师的考核中，并作为一项重要内容。考核结果要与年终的评优选先、评职晋级、奖金评发等挂钩，奖优罚劣。结合开展“无辍学班”活动，对表现好与差的班级的包某某领导、教师、班主任及及时给予表彰、宣传典型经验或批评、总结经验教训。每学期末，都要根据教导处的出具的考核结果，评出2—3名“控辍保某某先进班主任”，用以辐射带动其他。

（二）坚持管理控辍

1、继续建立健全控辍保某某学校组织机构。本学年，学校将成立以校长李某某为组长，副校长任某某、李某某为副组长的学校控辍保某某工作领导小组。负责对全校15个班级的控辍保某某工作的领导和管理，明确工作目标及各自工作职责。

2、进一步建立完善控辍保某某学校工作网络：学校校长和副校长－－各包某某中层领导－－各班主任－－包某某教师－－各班学生的家长。各网络中的责任人各司其职，各负其责，齐抓共管，相互配合，扎扎实实地作好控辍保某某工作。

3、层层签订控辍保某某工作责任状。按上面的网络层层签订责任状，实行控辍工作“双向目标责任制”。落实责任，指标到人。并把控辍工作作为考核领导干部政绩和教师业绩的主要内容。对网络前四层的责任人考核年终工作时实行“一票否决制”。

4、继续加强学籍管理，严把学额流动关。教导处建立并完善用微机管理的比较科学、规范、详细的学生学籍、学生名册档案资料。对学生的正常流动和辍学实行动态管理。严某某、转、寄、降手续关。要求外寄的学生及家长或所在学校必须开回回执证明。

（三）坚持教改控辍

1、继续加强师风师德建设，牢固树立教师眼中无差生的观念。确立以学生为本，本着“一切为了学生、为了学生的一切、为了一切学生”的原则，尊重、关爱学生，建立平等、民主、合作的师生关系。大力倡导教师眼中无差生，“献给学生都是爱”的观念。严禁教师岐视、挖苦、体罚或变相体罚学生，使每一个学生，特别是学困生、学差生都能感受到学校、教师的温暖与关爱，产生恋校、恋班、恋师、恋学情结，增强师生间的亲合力。

3、改革和规范教育教学行为，切实减轻学生负担。按照国家部颁标准开齐、开足所有课程，努力改进教法，提高课堂教育教学质量，面向全体学生，使每一个学生都能得到全面或个性发展。不以考试成绩排名次、排学号、排座次；不歧视学困生、学差生；不强行或变相要求其退、休、转内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。中确有一部分学生存在上学难的问题。为此，本学年学校将在财政捉襟见肘的情况下，借助上级助学款，对一部分家庭经济状况窘迫的学生给予适当的补助。同时，学校还将要求任课教师及部分学生提供上学期用过的教材课本，以备下学期订书难的学生循环使用，减轻学困生的经济负担。

总之，本学年我校控辍保某某工作任重而道远，困难重重，我们仍须不断努力，发扬成绩，弥补不足，力争将***规定的最低线以内。

***

2021年9月

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