考核提成制度
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发出部门：管理部 文件号：新律知识产权-***
编写人：管理部 审核人：管理部 签发人：管理部
总页数：6 发出时间：2017年01月01日
项目部员工职级别考核制度及薪酬制度
预备项目助理级别职能说明及级别考核规定：
预备项目助理职能说明：
培训考核期为一个月，重点接受上级主管管理；
入职以***历史、文化，学习行业知识，并且理解行业；
***规章制度，***文化底线及要求；
***培训各类产品知识和专业技能，并要通过相关考核；
查找新客户资料和开发新客户为主；
在工作开展上需要帮助和合作，须要与顾问级团队成员合作；
预备项目助理的目标就是晋升到项目顾问团队，并且努力成为某项目组专家；
预备项目助理任务、薪资、晋升、辞退规定：
预备项目助理考核期：
1个自然月； 无责任底薪：￥ 2000 元（1600基础底薪+400绩效工资）；
月度代理费（以实际录单为准）：当月代理费低于￥8000元。
月度提成：月度代理费*10%
预备项目助理晋升预备项目顾问级别以上条件：
晋升条件（考核期为当个自然月，同时达到以下条件）
当月代理费达到8000元（含）以上；
当月新增成交客户2（含）个以上；
规定掌握的产品及专业知识考试必须全部考核通过；
无任何客户投诉。
预备项目助理辞退条件：（符合以下任何一项，即可满足辞退条件）
单月代理费为零；
规定掌握的产品及业务知识考核不合格；
严重***规章制度，符合辞退条件的。
见习项目助理级别职能说明及级别考核规定：
见习项目助理职能说明：
培训考核期为一个月，重点接受上级主管管理；
入职以***历史、文化，学习行业知识，并且理解行业；
***规章制度，***文化底线及要求；
***培训各类产品知识和专业技能，并要通过相关考核；
查找新客户资料和开发新客户为主；
在工作开展上需要帮助和合作，须要与顾问级团队成员合作；
见习项目助理的目标就是晋升到项目顾问团队，并且努力成为某项目组专家；
见习项目助理任务、薪资、晋升、辞退规定：
见习项目助理考核期：
1个自然月； 无责任底薪：￥ 2000 元（1600基础底薪+400绩效工资）；
月度代理费（以实际录单为准）：￥ 8000 元。
月度提成：月度代理费*15%
见习项目助理晋升见习项目顾问级别以上条件：
晋升条件（考核期为当个自然月，同时达到以下条件）
当月代理费达到15000元（含）以上；
当月新增成交客户2（含）个以上；
规定掌握的产品及专业知识考试必须全部考核通过；
无任何客户投诉。
见习项目助理辞退条件：（符合以下任何一项，即可满足辞退条件）
单月代理费为零；
规定掌握的产品及业务知识考核不合格；
严重***规章制度，符合辞退条件的。
实习项目顾问级别职能说明及级别考核规定：
实习项目顾问职能说明：
培训考核期为一个月，重点接受上级主管管理；
***规章制度，***文化底线及要求；
***培训各类产品知识和专业技能，并要通过相关考核；
查找新客户资料和开发新客户为主；
在工作开展上需要帮助和合作，须要与顾问级团队成员合作；
实习项目顾问的目标就是晋升到项目顾问团队，并且努力成为某项目组专家；
实习项目顾问任务、薪资、晋升、辞退规定：
实习项目顾问考核期：
1个自然月； 无责任底薪：￥ 2000元（1600基础底薪+400绩效工资）；
月度代理费（以实际录单为准 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 成一起发放；
*中途***后重新入职的员工，按新入职员工重新计算工龄。
注：1、本制***商务机密，任何人不得以任何理由向第三方透漏本制度任何内容；
2、如发现上述情况，扣罚该员工当月底薪的30%，情节严重者予以辞退同时扣罚当月全部工资；
3、本制度自2017年1月1日起生效，同时原有薪酬制度废止，最终解释***管理部。。
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2017年01月01日
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