教师年度工作总结

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　　XX，1981年出生，本科，任教五、六年级体育，参加教育工作十一年，担任我校的综合组教研组长。忠诚党的教育事业，师德高尚，爱岗敬业，为人师表，以身作则，教育、教学成效显著。多年来用自己的丹心换真情，谱写着平凡灿烂的人生。担任教研组长期间，通过稳抓内部管理，全面提高教育教学质量，走出了一条以教研带教学，以比赛促竞赛，竞赛辅导和常规教学齐头并进之路。

　　一、教学研究，齐头并进，做研究型教师

　　她始终牢记“不会科研的教师不是好教师，没有科研的教学不是高质量的教学。”在努力做好教学、训练工作的同时，把剩余的精力用在继续学习上，以不断提高自己。20xx年取得体育教育专业本科学历。主动订阅《中国学校体育》、《体育教学》等杂志，参加网络芦花博客教研，丰富自己的专业知识。积极撰写教育教学论文，其中撰写的《石某某》获教学设计全国二等奖，《农村小学实施体育新课标的探索》和《体育课中常见的七种腹痛》获全国三等奖；《做好“情美活实”让体育可充满快乐》和《农村小学德育家庭课程资源的开发与利用》获区一等奖；《浅析“特质学生”融入体育课堂的对策》等4篇文章获区二等奖或在杂志上发表。负责或参与的课题在获市、区获奖。

　　课堂教学是保证教学质量的关键，她抓住每次外出的学习机会，通过听公开课和专家报告，进行总结、反思、感悟，从中汲取精华，提高自己。课堂教学取得较好成绩：基本功比赛获市第二名；优质课《小兔子乖乖》获市三等奖；《石某某》获区一等奖并上挂XX教育网；《原地侧向投远》获区二等奖。

　　二、严格管理，率先领范，打造强健团队

　　满怀一颗学习的心，她走上了教研组长岗位。在工作中率先示范，要求别人做到的事情，她一定做到。敢作敢为，从不感情用事，严格执行学校制定的各项规章制度，定期检查教师的教案，经常深入班级听课，发现问题及时反馈，综合组的教育教学工作稳步前进，在她的带领下，连续三届被评为校“优秀教研组”。教研组的建设方法形式被其他学科组所学习、借鉴。

　　1、打造合作学习型教研组，构建教师发展的强力团队

　　综合组的21位老师们在她的带领下，发扬勤恳工作，团结协作的精神，营造了浓厚的教研氛围，树立了良好的组风，老师们彼此感情融洽，是杜泽小学“最团结的教研组”。在合作的进程中，“由老带新，互帮互学”的“青蓝工程”在组内持续进行。组内教师近年来4篇论文在全国获奖；26篇市区获奖，优质课12次市区获奖；基本功、才艺9次省、市区获奖，8人次获优秀辅导员、教练员、裁判员；整个教研组形成了“我很重要”的组内氛围，“我们一起发展”的合作理念，教研组呈现自主、合作、竞争的良好态势。

　　2、立足课堂教学，打造精品课堂

　　她用先进的教学理念指导教学，全组老师虚心好学，年轻教师成长迅速。虽然综合组很多老师任教的学科不同，但是毕竟学科之间也有共性，大家以沙龙的形式研讨，各抒己见，形成共识。推出的每一堂优质课都是通过教研组老师的深入探讨，汇合多人意见，不断修改而形成的，所以多***获奖，其中体育课堂教学比武连续两届获一等奖。

　　3、建立芦花博客，追求更广阔的知识视野

　　芦花工作室成立已经三年，吸引了很多的青年教师加入，为师教搭建了交流、发展的平台，同时也受到了上级领导的关注，成为我校一大特色品牌。每位成员在工作室的研修中都能做到敏于发现、善于反思、敢于创新、精于积累，走自主发展的专业化成长道路。组内老师的博客获市网络教研三等奖。

　　4、特色活动和常规教学齐头并进

　　为丰富学生的课余生活，她带领组内教师对学习兴趣浓厚的学生进行课外辅导，开内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。摆放整齐，存取方便，使用记录要详实，管理要规范、科学、合理；各功能室管理制度要切合实际，管理人员职责要落实到人，严格执行，尤其是科学仪器室的危险药品的管理和使用，他要求必须双人双锁双封条，要详实记录每次的使用量、剩余量，使用条件、用途等。学校的图书室有图书3800多册，他带领着几位教师加班加点把图书全部贴上标签、打印目录并且分类上架，摆放整齐，把学生和教师的借阅材料进行分类整理并归档，他要求管理员要定期开放图书室，方便学生、教师借阅。

通过他的努力，我校均衡发展工作获得上级领导的一致好评。他真切的感受到，教育应该是让每一个孩子都能享受到，要让每一个孩子在面对未来时，都能勇敢自信，从容不迫。

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